財(cái)務(wù)管理

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股權(quán)融資計(jì)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

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深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

雷勛華

雷勛華,國內(nèi)“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組講師,股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人。

雷勛華被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組講師”,被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽(yù)為“給我們口袋裝錢的教授”。

雷勛華老師1967年出生于湖北荊州,常住深圳,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國總會計(jì)師協(xié)會會員,高級會計(jì)師,高級咨詢師,國內(nèi)“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組講師,股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人,上海交通大學(xué)MBA班、總裁班特聘講師,武漢瑞金陽光投資管理有限公司首席顧問,致同會計(jì)師事務(wù)所(全球所)企業(yè)上市顧問。

雷勛華導(dǎo)師從事財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作工作26年,先后在世界500強(qiáng)國有企業(yè)中國石化任財(cái)務(wù)科長、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處長,在僑興集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、董事會秘書,全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市全過程,對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)都非常熟悉,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導(dǎo)師。

雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任深圳某資產(chǎn)管理集團(tuán)公司副總裁、投資銀行部總經(jīng)理、前海股權(quán)投資公司(旗下有4只基金)總經(jīng)理,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在的可進(jìn)入資本市場的目標(biāo)公司,然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,規(guī)范運(yùn)作,使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或**上市公司收購目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市(上市公司資源由集團(tuán)公司對接),實(shí)現(xiàn)雙方共贏。



【課程收益】

?全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
?全面掌握股權(quán)激勵10D模型
?全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
?全面掌握股權(quán)激勵應(yīng)遵循的5大原則
?全面了解與股權(quán)激勵方案的設(shè)計(jì)方法
?全面掌握上市公司與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵的步驟
?全面掌握股權(quán)激勵的考核方法
?全面掌握股權(quán)激勵的會計(jì)處理和稅務(wù)處理
?全面了解股權(quán)激勵方案運(yùn)行中常碰見的問題
?掌握股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
?全面掌握股票激勵有關(guān)的法律法規(guī)的精髓
?**案例分析和學(xué)


【課程背景】

作為公司高管,你是否想知曉以下問題:
1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”?
2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工?
3、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵有什么作用?
4、股權(quán)激勵有哪些模式?
5、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?
6、股權(quán)激勵方案如何設(shè)計(jì)?
7、實(shí)施股權(quán)激勵方案要經(jīng)過哪些步驟?
8、股權(quán)激勵方案在運(yùn)行中又會碰見哪些問題?
9、股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三板掛牌和企業(yè)上市有什么影響?如何解決?
10、股權(quán)激勵方面有哪些**新的法律法規(guī)?


【課程大綱】

一單元  股權(quán)激勵概述

什么是股權(quán)激勵

股權(quán)激勵的原理

股權(quán)激勵的類型

  • 現(xiàn)股激勵
  • 期股激勵
  • 權(quán)激勵

股權(quán)激勵的作用

股權(quán)激勵利弊分析

股權(quán)激勵的誤區(qū)

【案例分析】北京中關(guān)村在線(ZOL)與員工股權(quán)激勵糾紛案


第二單元  股權(quán)激勵10D模型

股權(quán)激勵10D模型

股權(quán)激勵10大要素

  • 目的
  • 定對象
  • 定模式
  • 定數(shù)量
  • 定價(jià)格
  • 定時(shí)間
  • 定載體
  • 定來源
  • 定條件
  • 定機(jī)


第三單元  股權(quán)激勵的10種主要模式

股票期權(quán)模式

  • 式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】安泰科技(000969)

限制性股票模式

  • 式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】中興通訊(000063)

業(yè)績股票模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】福地科技(000828)

虛擬股票模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】上海貝嶺(600171)

武漢模式/ 延期支付模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】武漢中商(000785)

虛擬股票期權(quán)模式

  • 式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】新湖創(chuàng)業(yè)(600840)

股票增值權(quán)模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范

【案例分析】招商銀行(600036)

帳面價(jià)值增值權(quán)模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】九源網(wǎng)絡(luò)

員工持股計(jì)劃模式

  • 模式介紹
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范圍

【案例分析】浦東大眾

管理層收購模式

  • 模式介
  • 優(yōu)缺點(diǎn)分析
  • 適用范

【案例分析】聯(lián)想MBO


第四單元  股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

股權(quán)激勵模式的選擇

  • 市公司常用模式
  • 非上市公司常用模式

方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則

  • 平性
  • 競爭性
  • 完整性
  • 科學(xué)性
  • 操作

10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

  • 如何確定目的
  • 如何確定對象
  • 如何確定模式
  • 如何確定數(shù)量
  • 如何確定價(jià)格
  • 如何確定時(shí)間
  • 如何確定載體
  • 如何確定來源
  • 如何確定條件
  • 如何確定機(jī)

股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施步驟

  • 上市公司實(shí)施步驟
  • 非上市公司實(shí)施步驟

股權(quán)激勵計(jì)劃的調(diào)整與完善

  • 業(yè)績指標(biāo)修訂
  • 資金來源修訂
  • 激勵對象修訂
  • 股份數(shù)量修訂
  • 激勵模式修訂

股權(quán)激勵計(jì)劃的考核

  • 標(biāo)管理考核法
  • KPI考核法
  • 360度考核法
  • EVA考核法
  • 平衡積分卡考核法

【案例分析】江蘇國泰(002091)股票期權(quán)激勵計(jì)劃


第五單元  股權(quán)激勵的會計(jì)與稅務(wù)處理

股權(quán)激勵的會計(jì)處理

  • 基本概念
  • 權(quán)益結(jié)算中股份支付的會計(jì)處理
  • 現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會計(jì)處理
  • 會計(jì)處理注意事項(xiàng)
  • 股份激勵方式對利潤的影響

【案例分析】權(quán)益結(jié)算中股份支付的會計(jì)處理案例

【案例分析】現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會計(jì)處理案例

【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案 的會計(jì)處理

股權(quán)激勵的稅務(wù)處理

  • 人所得稅
  • 企業(yè)所得稅


第六單元  股權(quán)激勵的有效運(yùn)行

財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問題

信息披露問題

分紅管理問題

長效激勵機(jī)制問題

完善公司治理問題

老板角色轉(zhuǎn)變問題

【學(xué)員討論】如何**你公司的股權(quán)激勵方案的有效運(yùn)行?


第七單元  股權(quán)激勵方案對資本運(yùn)作的影響

對新三板掛牌的影響及其解決辦法

對企業(yè)上市的影響及其解決辦法

【案例分析】新三板仁會生物(830931)的股票期權(quán)激勵計(jì)劃

【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃


第八單元  股權(quán)激勵涉及的法律法規(guī)解讀

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》

《國有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》

《國有控股上市公司(境外)實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》

《關(guān)于國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知》

【學(xué)員討論】如何設(shè)定行權(quán)指標(biāo)?



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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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