員工持股激勵機制培訓機構(gòu)

【課程大綱】

· 概述/Overview

截至2017年2月28日止，3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股權(quán)激勵計劃，公告覆蓋率達到30%，創(chuàng)歷史新高，可見**股權(quán)激勵有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營者個人利益結(jié)合在一起，促進公司更長遠的發(fā)展已經(jīng)成為當前上市公司中長期激勵的主流選擇。

作為企業(yè)的人力資源管理者，您對“股權(quán)激勵”這種有效的中長期激勵機制了解多少？您是否考慮**企業(yè)在資本市場的資本利得或者企業(yè)的成長預期來鼓勵和約束人才？您是否知道“華為”、“萬科”等行業(yè)巨頭如何利用股權(quán)的“金手銬”留住人才？華為的員工持股可復制嗎？萬科的事業(yè)合伙人又是什么情況？

股權(quán)激勵，是一個人力資源和投資銀行的交叉學科，而是一個涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、資本運作、法律政策的綜合交叉學科，僅僅從一個方面入手，都難免掛一漏萬、盲人摸象。

· 活動綱要/Outline

專題一：股權(quán)激勵理念和制度背景

1. 什么是股權(quán)？

2. 公司的演化之路是怎樣的？

3. 當代公司治理的范例有哪些

4. 股權(quán)激勵是一門交叉學科

5. 為什么說公眾化是市值管理的必經(jīng)之路？

6. 中長期激勵的理論背景什么？

7. 實施股權(quán)激勵的約束性和激勵性有什么關系？

8. 股權(quán)激勵的相關政策背景是什么？

9. 上市公司的股權(quán)激勵要注意哪些？

10. 非上市公司的股權(quán)激勵要注意些什么？

11. 股權(quán)激勵的復雜性體現(xiàn)在哪些方面？

專題二： 股權(quán)激勵的工具

1. 廣義和俠義的股權(quán)激勵指什么？

2. 激勵都會用到那些工具？

3. 這些工具的特點有哪些？如何運用？

4. 華為的股權(quán)激勵是怎么回事？

5. 集團化的激勵有哪些持股模式？

專題三：股權(quán)激勵方案如何設計

1. 股權(quán)激勵設計方案的原則是什么？

2. 方案設計有哪些要點？

3. 如何定人、定量、定價、定時？

4. 股權(quán)激勵方案中的股份從何而來？

5. 股權(quán)激勵方案眾的股份資金從何而來？

6. 如何動態(tài)管理方案？

7. 股權(quán)激勵方案的推出機制如何確定？

專題四：股份支付

1. 股權(quán)激勵方案中的股份如何支付？

2. 企業(yè)如何支付稅收？

3. 直接持股如何支付？

4. 間接持股如何支付？

· 講師介紹/Lecturer

何老師

榮正資深合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理  管理學碩士

? 從業(yè)經(jīng)歷十五年，一直致力于人力資源與股權(quán)激勵等方面研究；

? 多次參與證監(jiān)會和國資委有關薪酬分配、股權(quán)激勵等政策的草擬和修訂工作；

? 曾主持東風汽車、徐工機械、招商銀行、樂視網(wǎng)、晨光文具等百余家知名企業(yè)薪酬管理與股權(quán)激勵項目；

? 上海交大、浙江大學、清華大學等高?？偛冒喙蓹?quán)激勵課程特約講師。

桂老師

榮正高級合伙人 成長企業(yè)事業(yè)部總監(jiān) 金融學碩士

· 曾供職于國泰君安證券投行部、拓撲道咨詢事務所，具有豐富的證券及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；

· 曾主持或參與完成了衛(wèi)星石化（002648）、史丹利（002588）等上市公司股權(quán)激勵項目，以及百姓網(wǎng)（836012）、映翰通（430642）、嘉銀金科＝、錦輝傳播（837141）、紫光集團、陜文投等數(shù)十家新三板或非上市公司股權(quán)激勵咨詢項目；

· 曾參與國務院國資委改革局、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等各級機構(gòu)組織的企業(yè)中長期激勵課題研究。上海交通大學、浙江大學、太湖金谷、賽伯樂等高校機構(gòu)總裁班股權(quán)激勵課程特約講師。

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