股權(quán)收購激勵含義培訓(xùn)課程

【講師介紹】

徐愿

房地產(chǎn)實戰(zhàn)財務(wù)管理講師

曾任碧桂園房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)

資深上市并購重組與財務(wù)管理講師

北大、清華、復(fù)旦、財大、廈大等EMBA客座教授

現(xiàn)任馬云（中國）財稅研究院高層

中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

徐愿老師25年歷任多家上市集團(tuán)500強企業(yè)財務(wù)高管；稅務(wù)、財務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實戰(zhàn)型財稅講師級講師，新三板上市掛牌管理講師，曾任中國煙草集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、投資項目經(jīng)理。

徐老師服務(wù)過100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗，5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗，近10家上市公司（含新三板）財稅輔導(dǎo)案例，多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財稅相關(guān)課程。

【課程收益】

?認(rèn)識股權(quán)激勵的本質(zhì)
?了解什么樣的企業(yè)適合采用股權(quán)激勵
?如何設(shè)計自己公司的股權(quán)激勵
?如何用更低的成本設(shè)計股權(quán)激勵
?如何**股權(quán)激勵的有效性

【課程背景】

“人們在創(chuàng)造財富的過程中，更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。
在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，-總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……
很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度，企業(yè)團(tuán)隊才能主動自發(fā)地去達(dá)成公司的宏偉目標(biāo)。

【課程大綱】

一節(jié)  公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險

1、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因

2、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的

3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)

4、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見的問題

5、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別？

6、確定股票來源和資金來源

7、非上市公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險

第二節(jié)  十大股權(quán)激勵方式實施與案例分享

一、配送“干股”方式

1、現(xiàn)實中“干股”錯誤認(rèn)識與相關(guān)法規(guī)約束

2、“干股”六種表現(xiàn)形式

3、“干股”股東的權(quán)利義務(wù)與法律地位

4、“干股”方式適合類型與案例分析

二、采取“期股”方式

1、“期股”的特點與實施要點

2、東西方實施“期股”模式對比

3、“期股”適合類型與案例分析

三、使用“帳面價值增值權(quán)”方式

1、“帳面價值增值權(quán)”分類及特點

2、銬住下屬企業(yè)的金手銬

3、“帳面價值增值權(quán)” 適合類型與案例分析

四、采用“年薪”制

1、“年薪”制的主要內(nèi)容

2、“年薪”制四種模式

3、“年薪”發(fā)放方式要點

4、采取“年薪”制的公司案例

五、采取“員工持股計劃”模式

1、“員工持股計劃”的類型與作用

2、“員工持股計劃的”實施步驟

3、“員工持股計劃”四大模式

4、“員工持股計劃”三大操作步驟

5、國內(nèi)“員工持股計劃”四大案例方式

六、使用“虛擬股票”激勵方式

1、“虛擬股票”的優(yōu)點與缺點

2、“虛擬股票”的優(yōu)勢與風(fēng)險

3、“虛擬股票”類型與應(yīng)用公司案例

七、采用“股票增值權(quán)”方式

1、“股票增值權(quán)”特點與區(qū)別

2、“股票增值權(quán)”的四定原規(guī)則

3、“股票增值權(quán)”經(jīng)典案例分享

八、使用“延期支付計劃”模式

1、“延期支付模式”的特點

2、“延期支付”激勵模式的不足

3、“延期支付”激勵案例分析

九、采取“股票期權(quán)”方式

1、“股票期權(quán)”的損益結(jié)構(gòu)與交易風(fēng)險

2、“股票期權(quán)”在不同主體下的作用

3、設(shè)計“股票期權(quán)”計劃

4、“股票期權(quán)”得種類與交易

5、“股票期權(quán)”1元CEO案例分享

十、采用“業(yè)績股票”方式

1、“業(yè)績股票”的優(yōu)缺點與注意事

2、“業(yè)績股票”的應(yīng)用“五定”

3、“業(yè)績股票”經(jīng)典案例分享

第三節(jié)  不同股權(quán)激勵方式下的稅收籌劃方案

一、股權(quán)激勵支出在公司列支的稅務(wù)籌劃

二、激勵對象獲得不同股權(quán)激勵份額的節(jié)稅籌劃

總結(jié)

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