財(cái)務(wù)管理

免費(fèi)試聽 快速找課

tel:18898361497

您當(dāng)前的位置: 首頁 > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) > 國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)交易股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)培訓(xùn)

詳詢

市場價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

徐愿

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理講師

曾任碧桂園房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)

資深上市并購重組與財(cái)務(wù)管理講師

北大、清華、復(fù)旦、財(cái)大、廈大等EMBA客座教授

現(xiàn)任馬云(中國)財(cái)稅研究院高層

中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

徐愿老師25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管;稅務(wù)、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅講師級講師,新三板上市掛牌管理講師,曾任中國煙草集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資項(xiàng)目經(jīng)理。

徐老師服務(wù)過100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),近10家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例,多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財(cái)稅相關(guān)課程。


【課程收益】

?認(rèn)識股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
?了解什么樣的企業(yè)適合采用股權(quán)激勵(lì)
?如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)激勵(lì)
?如何用更低的成本設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)
?如何**股權(quán)激勵(lì)的有效性


【課程背景】

2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。
從2015年11月10日,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長-主持召開第十一次會議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議,表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。
在此輪國企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),**國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。
隨著國家的國企改革頂層設(shè)計(jì)方案的相繼出臺,配套各地方相關(guān)文件以及意見,2016年國企改革將全面鋪開,無疑會成為兼并重組改革年。
而國企改革在增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率的同時(shí),也將催生新一輪投資熱,國資證券化帶來的并購重組、資產(chǎn)注入、整體上市、做大做強(qiáng)將會廣受資本市場的關(guān)注,國企改革有望再度成為資本市場重要風(fēng)口……



【課程大綱】

一節(jié)    國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭”導(dǎo)致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅(jiān)

四、二十年“國退民進(jìn)”與“國進(jìn)民退”之博弈


第二節(jié)    十八屆三中全會以來政策與頂層設(shè)計(jì)

一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題

二、在吉林考察東北之“1 N” 國企改革

三、國務(wù)院印發(fā)深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

四、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議精神

五、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議精神


第三節(jié)    地方國企改革經(jīng)驗(yàn)與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經(jīng)驗(yàn)分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領(lǐng)頭羊”經(jīng)驗(yàn)與方案部署


第四節(jié)    國有企業(yè)改制多種形式并進(jìn)

一、“混”與“改”需分類推進(jìn)

二、股改是混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化可加速推進(jìn)混合所有制改革

四、國有資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業(yè)改制其他方式


第五節(jié)    國有企業(yè)改制流程與案例分享

一、國有企業(yè)改制流程與步驟

二、張?jiān)<瘓F(tuán)國有產(chǎn)權(quán)有序退出之“混改“案例

三、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司主輔業(yè)分離改制案例


第六節(jié)    國企改制股權(quán)激勵(lì)方式與方法

一、員工持股可消除混合所有制改革的阻力

二、管理層持股可?;旌纤兄崎L治久安

三、聯(lián)想混合所有制之員工持股演變歷程案例

四、首例公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例


第七節(jié)    國有企業(yè)上市路徑方式與流程

一、企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇

二、地方國企資產(chǎn)證券化與掛牌新三板

三、公司制企業(yè)掛牌新三板操作流程簡介

四、公司制企業(yè)IPO上市操作流程簡介

總結(jié) 國企改革永遠(yuǎn)在路上



更多股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入

課程熱線 18898361497

客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

申請免費(fèi)試聽

學(xué)校介紹University Profile

【諾達(dá)名師合作流程】

【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


上一個(gè)課程:

戰(zhàn)略人力資源管理與股權(quán)激勵(lì)

下一個(gè)課程:

股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作

申請?jiān)嚶犆~

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""