稅務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)

稅務(wù)實(shí)操講師

部分講師

馬昌堯，企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家，16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理/流程管理/財(cái)務(wù)核算/稅收籌劃/審計(jì)監(jiān)察/財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析，進(jìn)行稅收籌劃，為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。

陳光，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。

康健，中國著名稅務(wù)專家，長期從事高等院校、稅務(wù)機(jī)關(guān)、大型企事業(yè)單位教學(xué)培訓(xùn)工作，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧；四次主持、參與國家稅務(wù)總局組織的項(xiàng)目開發(fā)，具備較好的理論素質(zhì)，連續(xù)六年主持四川省國家稅務(wù)局行業(yè)網(wǎng)培訓(xùn)中心（現(xiàn)四川省稅務(wù)干部學(xué)校）網(wǎng)站《答疑解惑》欄目的答疑工作，已獨(dú)立解答各類財(cái)稅相關(guān)問題3300余道，具有豐富的疑問解答經(jīng)驗(yàn)。

徐達(dá)，著名財(cái)稅、金融實(shí)戰(zhàn)專家，歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管 ，100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，近10家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)老師與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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學(xué)習(xí)模式

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部分課程內(nèi)容

（一）金融業(yè)營改增設(shè)計(jì)與原理解讀

·營改增背景與稅收基本理論解釋

·營改增試點(diǎn)情況介紹

·金融業(yè)如何面對(duì)營改增政策變化

·營改增對(duì)銀行業(yè)信息系統(tǒng)的影響

（二）金融業(yè)營改增新政（140號(hào)文）深度解讀

·36號(hào)文、140號(hào)文前后政策變化解讀

·資管產(chǎn)品類別如何區(qū)分保本和非保本

·為何說保本理財(cái)產(chǎn)品存在有重復(fù)征稅問題

·申購贖回或期間分紅的稅收處理問題

·關(guān)于140號(hào)文追溯的問題爭(zhēng)議及解決方案

·資管產(chǎn)品相關(guān)的增值稅繳納相關(guān)問題

·資管行業(yè)繳納增值稅存在問題解讀

（三）金融業(yè)增值稅管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

·管理及相關(guān)法規(guī)解讀

·如何建立管理信息系統(tǒng)

·如何防范管理風(fēng)險(xiǎn)

課程內(nèi)容不合適？可以致電諾達(dá)老師，訂制內(nèi)訓(xùn)課程！

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