財(cái)務(wù)管理

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稅務(wù)管理培訓(xùn)老師

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課程介紹Course Introduction

投融資并購(gòu)重組納稅籌劃實(shí)務(wù)


【講師介紹】

李利威

李利威,知名稅務(wù)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,中國(guó)稅務(wù)律師聯(lián)盟成員,中國(guó)稅務(wù)報(bào)資深撰稿人,公司金融雜志專欄作者?,F(xiàn)工作于某五A級(jí)大型稅務(wù)師事務(wù)所,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。


【課程收益】

公司設(shè)立(新設(shè))
公司成長(zhǎng)(融資)
公司擴(kuò)張(投資)
公司整合(架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵(lì)等)
公司收縮(資產(chǎn)剝離、企業(yè)注銷(xiāo))


【課程大綱】

模塊一    公司設(shè)立(新設(shè))

一、股權(quán)架構(gòu)搭建:N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃

二、非貨幣資產(chǎn)投資:工商程序 稅政盤(pán)點(diǎn) 籌劃案例

三、掛名股東、隱名股東、干股股東:法律風(fēng)險(xiǎn) 涉稅影響

四、過(guò)橋借款出資:抽逃出資財(cái)務(wù)人的自我保護(hù)策略

五、設(shè)立私募股權(quán)基金(以某地產(chǎn)公司私募基金為例)

1、三種私募股權(quán)基金組織形式稅負(fù)比較

2、合伙企業(yè)稅政新立法動(dòng)態(tài)

3、募、投、管、退四環(huán)節(jié)稅政解析


模塊二    公司成長(zhǎng)(融資)

一、股權(quán)融資

1、增資擴(kuò)股

  • “浮盈稅”事件始末(某稅務(wù)稽查局稽查案例)

2、割股套現(xiàn)

  • 法律規(guī)定(工商程序);
  • 元錢(qián)轉(zhuǎn)股、平價(jià)轉(zhuǎn)股、無(wú)償贈(zèng)送之稅收;
  • 籌劃思路(盛運(yùn)股份案例)

3、合同涉稅條款審核技巧

對(duì)賭條款;

過(guò)橋資金條款;

債務(wù)承擔(dān)條款;

交易定價(jià)等條款;

優(yōu)先股制度設(shè)計(jì)(外資股)

二、內(nèi)部融資之轉(zhuǎn)增資本

六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘(資本公積轉(zhuǎn)增、未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增、盈余公積轉(zhuǎn)增、凈資產(chǎn)折股、評(píng)估增值轉(zhuǎn)股、債轉(zhuǎn)股)

三、信托融資

1、四種信托模式介紹

2、股權(quán)信托融資稅收(以“陽(yáng)光城”信托為例)


模塊三    公司擴(kuò)張(投資)

一、購(gòu)買(mǎi)殼公司

二、收購(gòu)路徑設(shè)計(jì):法律風(fēng)險(xiǎn) 工商程序 稅負(fù)比拼(股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、吸收合并)

二、杠桿并購(gòu):創(chuàng)元科技并購(gòu)案例精析


模塊四    公司整合(架構(gòu)調(diào)整、股權(quán)激勵(lì)等)

一、財(cái)稅[2009]59號(hào)文實(shí)操難點(diǎn)熱點(diǎn)22個(gè)薈萃(總局的立法背景、內(nèi)部口徑、立法動(dòng)態(tài))

1、股權(quán)支付對(duì)價(jià)如何理解?(寧波整體資產(chǎn)投資案例)

2、股權(quán)收購(gòu)之一對(duì)多模式、多對(duì)一模式、多步取得股權(quán)模式

3、85%和75%比例是賬面價(jià)值比還是公允價(jià)值比?

4、母公司吸收合并全資子公司是否適用特殊重組?

5、債轉(zhuǎn)股稅務(wù)處理:免稅or遞延?

6、特殊重組實(shí)務(wù)中是否能拿到稅務(wù)局批文?

7、跨境重組是否有特批案例?

8、境外—境外模式預(yù)提所得稅負(fù)不變是否包括股息紅利稅負(fù)?

二、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司架構(gòu)優(yōu)化:某地產(chǎn)集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整案例

三、股權(quán)激勵(lì)佳設(shè)計(jì)方案:三種持股方案設(shè)計(jì)的稅收點(diǎn)評(píng)

四、合并稅收籌劃:杭州宋都集團(tuán)吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例

五、重組模式組合運(yùn)用:海通借殼上市案例

六、境外股權(quán)間接轉(zhuǎn)讓之698號(hào):如何尋找合理商業(yè)目的

七、 股東僵局:股東僵局N種解決路徑(中煤能源分立案例)


模塊五    公司收縮(資產(chǎn)剝離、企業(yè)注銷(xiāo))

一、資產(chǎn)剝離模式的抉擇(某集團(tuán)公司三種資產(chǎn)剝離方案評(píng)析)

二、分立:稅負(fù)剖析和稅收籌劃 (某地產(chǎn)公司分立酒店案例)

三、清算:以案解析二種清算方案利弊


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諾達(dá)名師是一個(gè)專門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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稅收籌劃、稅務(wù)稽查與企業(yè)防范實(shí)務(wù)典型案例解析

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增值稅時(shí)代房地產(chǎn)和建安企業(yè)全盤(pán)財(cái)稅管控核算再造專題

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