財務(wù)預(yù)算編制培訓(xùn)師

【課程大綱】

（一）集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計

• 從事后走向事前事中
• 從關(guān)注報表生成到關(guān)注管理決策需求
• 從核算走向管理會計
• 從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)與戰(zhàn)略型財務(wù)
• 從關(guān)注資金的流動性走向資金的投融資運(yùn)作與戰(zhàn)略層面的司庫管理

案例：某跨國公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計案例

（二）財務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺的打造

• 財務(wù)共享服務(wù)與集團(tuán)信息化、管理會計的關(guān)系
• 管理會計導(dǎo)向的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計
• 財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的基本原理
• 財務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行管理

眾包：財務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展方向

（三）財務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一：管理會計

• 中國特色的管理會計框架體系建設(shè)
• “互聯(lián)網(wǎng) ”對管理會計體系的沖擊和融合
• 大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)與管理會計的關(guān)系
• 全面整合企業(yè)信息、真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化的管理會計信息系統(tǒng)
• 預(yù)測、計劃預(yù)算、報告一體化的信息化平臺的搭建與利用
• 財務(wù)分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實(shí)現(xiàn)
• 互聯(lián)網(wǎng) 管理會計實(shí)施的典型案例

（四）財務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二：企業(yè)司庫

• 資金管理集中化、財務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
• 財務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
• 司庫在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中的角色定位
• 司庫運(yùn)行流程與體系建設(shè)
• 如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫

（五）財務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升

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