您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) > 高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
課程大綱:
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異
3、會(huì)計(jì)的基本要素
4、會(huì)計(jì)核算的基本原則
1、中國(guó)稅制的基本知識(shí)
2、國(guó)家主要稅種簡(jiǎn)介
3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念
4、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作
5、稅收籌劃的六大平臺(tái)
6、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)重組中重要的稅務(wù)問(wèn)題
三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
利潤(rùn)是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別
利潤(rùn)質(zhì)量的分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
企業(yè)的現(xiàn)金流管理
4、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)分析--杜邦分析法介紹
5、上市過(guò)程中常見的財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題
6、上市公司盈余管理的具體手段
(以上內(nèi)容均**大量上市公司案例解析)
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的度量
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
風(fēng)險(xiǎn)管理的“一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線、一個(gè)平臺(tái)”
2、如何建立有效的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
3、如何把風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)流程
4、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)預(yù)警與分析
如何構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)
5、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
五、企業(yè)成本分析與控制
六、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
-成本費(fèi)用的分類
-固定成本、變動(dòng)成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本
-企業(yè)量本利分析、保本點(diǎn)與保利點(diǎn)分析
-成本結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
-企業(yè)價(jià)值鏈分析
-成本動(dòng)因分析
-作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與劃小核算
......
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