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課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
錢力
財務管理實務派講師
中國 “財師匯”發(fā)起人之一
注冊會計師,注冊稅務師,審計師,統(tǒng)計師,
曾任百強民企財務總監(jiān)
二十多年的財務管理研究與實踐
專注于財務管理領域的研究與實踐
浙江大學總裁班 中南財大總裁班特邀講師
總經(jīng)理的財務管理、全面預算管理、資金管理方向研究講師。財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)后分別在百強民企、大型國企以及上市公司從事財務管理工作,擁有二十多年的企業(yè)一線管理實踐經(jīng)驗,十多年的集團公司財務總監(jiān)任職經(jīng)歷,現(xiàn)為浙江大學總裁班、中南財大總裁班等多家大學客座講師。
【課程收益】
**本課程的學習,會使企業(yè)財務管理者達到以下目的:
1.樹立“財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心”的觀念,能站在高處看企業(yè)的“錢景”,更能理性看待企業(yè)的財務風險。
2.對財務報表分析有一個系統(tǒng)、全新的認識,并能掌握一定的財務分析技能。
3.**案例分析,掌握識別財務信息真實性和可靠性的技巧。
4.掌握編寫企業(yè)分月度/季度財務經(jīng)營狀況分析報告的基本方法;以及年度財務預算報告的編制基本方法。
5.了解新會計準則下,企業(yè)財務報表的變化。
【課程背景】
我國企業(yè)在供給側改革下,怎么去突破重圍? 很多企業(yè)著力創(chuàng)新,但是大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),即使在“互聯(lián)網(wǎng) ”或者“ 互聯(lián)網(wǎng)的時代條件下,企業(yè)生存的基本方式都是改變不了的;財務運轉的循環(huán)過程是不能改變的!企業(yè)在經(jīng)營的途中財務風險無時無刻在伴隨著企業(yè)經(jīng)營 ;財務風險無時無刻在考驗著企業(yè)的抗御能力。有沒有財務風險預警的辦法呢?**什么手段能隨時對企業(yè)的財務風險做出初步的評估呢?
本課程會使企業(yè)財務管理者掌握企業(yè)財務報表分析的基本技巧及對財務風險控制能力的提高。
【課程大綱】
一篇 站在高處看企業(yè)的“錢景 ” 更要理性地看財務風險
一、企業(yè)期待的收益與能承擔相應的風險的關系是怎樣的?
二、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸什么?
三、企業(yè)財務風險表現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)?
為企業(yè)梳理出“企業(yè)內(nèi)部八大風險.外部七大風險”。
第二篇 企業(yè)財務分析抓住關鍵要點,有效規(guī)避財務風險
一、企業(yè)資產(chǎn)結構、負債結構預警指標分析方法
1. “六項”資產(chǎn)結構預警指標解析
2. “六項”負債結構預警指標分析
上述分析方法均結合案例講解和同行業(yè)相關標準指標對比,使學員 掌握且思路清晰,有利于指導工作實踐。
二. 償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力預警分析方法
1.“八項”償債能力預警指標解析
2.“四項”營運能力預警指標解析
3.盈利能力“四項”正向指標和“五項”反向指標預警解析
4.“八項”發(fā)展能力分析指標預警解析
三.現(xiàn)金流量分析預警
1. 現(xiàn)金流量結構預警分析
2. 現(xiàn)金流量流動性預警分析
3. 現(xiàn)金流量收益質(zhì)量預警分析
4. 現(xiàn)金流量總量預警分析
四.或有事項預警分析
1. **案例講解認識“或有事項”的潛在風險
2. 對外擔保預警指標分析解析
3. 質(zhì)量索賠預警分析指標解析
4. 未決訴訟預警分析指標解析
上述分析方法均結合案例講解和同行業(yè)相關標準指標對比分析,使學員 掌握且思路清晰,有利于指導工作實踐。
第三篇 增強識別財務報表信息的真實性和可靠行,為企業(yè)財務風險防控提供重要依據(jù)
一. 如何識別“企業(yè)財務報表提供的虛假信息”
(一)《資產(chǎn)負債表》編制的虛假手法有哪些?
(二)《利潤表》編制的虛假手法有哪些?
(三)《現(xiàn)金流量表》編制的虛假手法有哪些?
二.分析虛假財務信息給企業(yè)經(jīng)營帶來的危害
第四篇 企業(yè)財務狀況分析報告與財務預算報告的編制方法
一. 分月度、季度編寫財務狀況分析報告的方法
1. 編制企業(yè)財務狀況分析報告的目的
2. 企業(yè)財務狀況分析報告的基本結構
3. 如何收集整理財務狀況的分析資料
4. 財務狀況分析的基本方法
附:企業(yè)“分月度/分季度”財務狀況分析報告范本
二.企業(yè)財務預算報告的編制方法
1.編制企業(yè)年度財務預算報告的目的
2.企業(yè)年度財務預算報告的基本結構
3.企業(yè)年度財務預算的基本項目
根據(jù)企業(yè)自身財務結構特點,制定適合本企業(yè)的財務預算項目。重點預算項目是:
(1) 主要業(yè)務經(jīng)營預算
(2) 主要業(yè)務損益預算
(3) 固定資產(chǎn)投資預算
(4) 長期股權投資預算
(5) 對外籌資預算
(6) 人工成本預算
(7) 成本費用預算
(8) 利潤預算
(9) 現(xiàn)金流量預算
(10) 資產(chǎn)負債預算
(11) 所有者權益預算
(12) 年度財務預算主要指標分析
第五篇 新會計準則下,企業(yè)財務報表的變化分析
我國為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要,提高企業(yè)財務報表列報質(zhì)量和會計信息透明度,財政部根據(jù)《企業(yè)會計準則——基本準則》,對《企業(yè)會計準則第30號--財務報表列報》進行了修訂,自2014年7月1日起在所有執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)范圍內(nèi)施行,鼓勵在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。本課程重點分析內(nèi)容如下:
(一) 新會計準則與原會計準則包含內(nèi)容的差異:四個差異
(二) 新會計準則資產(chǎn)負債表與原會計準則資產(chǎn)負債表的五區(qū)別:
(三) 新會計準則利潤表與原會計準則利潤表的區(qū)別:三個區(qū)別
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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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