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公司財務預算編制培訓老師

7900.00元

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開課學校 諾達名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學園B1-402

課程介紹Course Introduction

課程大綱:

一、企業(yè)財務會計基礎知識

二、企業(yè)稅收相關知識

1、財務與會計的定義及區(qū)別

2、財務會計與管理會計的差異

3、會計的基本要素

4、會計核算的基本原則

1、中國稅制的基本知識

2、國家主要稅種簡介

3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念

4、稅收籌劃的三個層次及操作

5、稅收籌劃的六大平臺

6、企業(yè)股權轉讓、并購重組中重要的稅務問題

三、企業(yè)財務報告閱讀與分析

四、企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

1、資產(chǎn)負債表的分析

公司資產(chǎn)資量評價

公司財務安全評價

公司資產(chǎn)管理能力評價

2、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費用的區(qū)別

利潤質量的分析

3、現(xiàn)金流量表的分析

現(xiàn)金流量表的結構分析

現(xiàn)金獲取能力評價相關指標

企業(yè)的現(xiàn)金流管理

4、企業(yè)綜合財務分析--杜邦分析法介紹

5、上市過程中常見的財務報表問題

6、上市公司盈余管理的具體手段

(以上內(nèi)容均**大量上市公司案例解析)

1、企業(yè)風險管理概述

企業(yè)風險的識別

企業(yè)風險的度量

企業(yè)風險應對策略

風險管理的“一個基礎、三道防線、一個平臺”

2、如何建立有效的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制與COSO架構

企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引

3、如何把風險管理融入業(yè)務流程

4、企業(yè)財務風險預警體系的構建

企業(yè)經(jīng)營活動中的財務預警與分析

如何構建企業(yè)風險管理信息化平臺

5、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制評價

五、企業(yè)成本分析與控制

六、企業(yè)全面預算管理

1、有關成本的基礎概念

-成本費用的分類

-固定成本、變動成本、機會成本、沉沒成本

-企業(yè)量本利分析、保本點與保利點分析

-成本結構與企業(yè)經(jīng)營風險

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

-企業(yè)價值鏈分析

-成本動因分析

-作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算

......


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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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