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課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
錢力
財務管理實務派講師
中國 “財師匯”發(fā)起人之一
注冊會計師,注冊稅務師,審計師,統(tǒng)計師,
曾任百強民企財務總監(jiān)
二十多年的財務管理研究與實踐
專注于財務管理領(lǐng)域的研究與實踐
浙江大學總裁班 中南財大總裁班特邀講師
總經(jīng)理的財務管理、全面預算管理、資金管理方向研究講師。財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)后分別在百強民企、大型國企以及上市公司從事財務管理工作,擁有二十多年的企業(yè)一線管理實踐經(jīng)驗,十多年的集團公司財務總監(jiān)任職經(jīng)歷,現(xiàn)為浙江大學總裁班、中南財大總裁班等多家大學客座講師。
【課程收益】
**本課程的學習,會使企業(yè)財務管理者達到以下目的:
1.樹立“財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心”的觀念,能站在高處看企業(yè)的“錢景”,更能理性看待企業(yè)的財務風險。
2.對財務報表分析有一個系統(tǒng)、全新的認識,并能掌握一定的財務分析技能。
3.**案例分析,掌握識別財務信息真實性和可靠性的技巧。
4.掌握編寫企業(yè)分月度/季度財務經(jīng)營狀況分析報告的基本方法;以及年度財務預算報告的編制基本方法。
5.了解新會計準則下,企業(yè)財務報表的變化。
【課程背景】
我國企業(yè)在供給側(cè)改革下,怎么去突破重圍? 很多企業(yè)著力創(chuàng)新,但是大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),即使在“互聯(lián)網(wǎng) ”或者“ 互聯(lián)網(wǎng)的時代條件下,企業(yè)生存的基本方式都是改變不了的;財務運轉(zhuǎn)的循環(huán)過程是不能改變的!企業(yè)在經(jīng)營的途中財務風險無時無刻在伴隨著企業(yè)經(jīng)營 ;財務風險無時無刻在考驗著企業(yè)的抗御能力。有沒有財務風險預警的辦法呢?**什么手段能隨時對企業(yè)的財務風險做出初步的評估呢?
本課程會使企業(yè)財務管理者掌握企業(yè)財務報表分析的基本技巧及對財務風險控制能力的提高。
【課程大綱】
一篇 站在高處看企業(yè)的“錢景 ” 更要理性地看財務風險
一、企業(yè)期待的收益與能承擔相應的風險的關(guān)系是怎樣的?
二、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸什么?
三、企業(yè)財務風險表現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)?
為企業(yè)梳理出“企業(yè)內(nèi)部八大風險.外部七大風險”。
第二篇 企業(yè)財務分析抓住關(guān)鍵要點,有效規(guī)避財務風險
一、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)預警指標分析方法
1. “六項”資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預警指標解析
2. “六項”負債結(jié)構(gòu)預警指標分析
上述分析方法均結(jié)合案例講解和同行業(yè)相關(guān)標準指標對比,使學員 掌握且思路清晰,有利于指導工作實踐。
二. 償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力預警分析方法
1.“八項”償債能力預警指標解析
2.“四項”營運能力預警指標解析
3.盈利能力“四項”正向指標和“五項”反向指標預警解析
4.“八項”發(fā)展能力分析指標預警解析
三.現(xiàn)金流量分析預警
1. 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)預警分析
2. 現(xiàn)金流量流動性預警分析
3. 現(xiàn)金流量收益質(zhì)量預警分析
4. 現(xiàn)金流量總量預警分析
四.或有事項預警分析
1. **案例講解認識“或有事項”的潛在風險
2. 對外擔保預警指標分析解析
3. 質(zhì)量索賠預警分析指標解析
4. 未決訴訟預警分析指標解析
上述分析方法均結(jié)合案例講解和同行業(yè)相關(guān)標準指標對比分析,使學員 掌握且思路清晰,有利于指導工作實踐。
第三篇 增強識別財務報表信息的真實性和可靠行,為企業(yè)財務風險防控提供重要依據(jù)
一. 如何識別“企業(yè)財務報表提供的虛假信息”
(一)《資產(chǎn)負債表》編制的虛假手法有哪些?
(二)《利潤表》編制的虛假手法有哪些?
(三)《現(xiàn)金流量表》編制的虛假手法有哪些?
二.分析虛假財務信息給企業(yè)經(jīng)營帶來的危害
第四篇 企業(yè)財務狀況分析報告與財務預算報告的編制方法
一. 分月度、季度編寫財務狀況分析報告的方法
1. 編制企業(yè)財務狀況分析報告的目的
2. 企業(yè)財務狀況分析報告的基本結(jié)構(gòu)
3. 如何收集整理財務狀況的分析資料
4. 財務狀況分析的基本方法
附:企業(yè)“分月度/分季度”財務狀況分析報告范本
二.企業(yè)財務預算報告的編制方法
1.編制企業(yè)年度財務預算報告的目的
2.企業(yè)年度財務預算報告的基本結(jié)構(gòu)
3.企業(yè)年度財務預算的基本項目
根據(jù)企業(yè)自身財務結(jié)構(gòu)特點,制定適合本企業(yè)的財務預算項目。重點預算項目是:
(1) 主要業(yè)務經(jīng)營預算
(2) 主要業(yè)務損益預算
(3) 固定資產(chǎn)投資預算
(4) 長期股權(quán)投資預算
(5) 對外籌資預算
(6) 人工成本預算
(7) 成本費用預算
(8) 利潤預算
(9) 現(xiàn)金流量預算
(10) 資產(chǎn)負債預算
(11) 所有者權(quán)益預算
(12) 年度財務預算主要指標分析
第五篇 新會計準則下,企業(yè)財務報表的變化分析
我國為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要,提高企業(yè)財務報表列報質(zhì)量和會計信息透明度,財政部根據(jù)《企業(yè)會計準則——基本準則》,對《企業(yè)會計準則第30號--財務報表列報》進行了修訂,自2014年7月1日起在所有執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)范圍內(nèi)施行,鼓勵在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。本課程重點分析內(nèi)容如下:
(一) 新會計準則與原會計準則包含內(nèi)容的差異:四個差異
(二) 新會計準則資產(chǎn)負債表與原會計準則資產(chǎn)負債表的五區(qū)別:
(三) 新會計準則利潤表與原會計準則利潤表的區(qū)別:三個區(qū)別
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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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