您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) > 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
錢力
財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)派講師
中國(guó) “財(cái)師匯”發(fā)起人之一
注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,審計(jì)師,統(tǒng)計(jì)師,
曾任百?gòu)?qiáng)民企財(cái)務(wù)總監(jiān)
二十多年的財(cái)務(wù)管理研究與實(shí)踐
專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐
浙江大學(xué)總裁班 中南財(cái)大總裁班特邀講師
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算管理、資金管理方向研究講師。財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)后分別在百?gòu)?qiáng)民企、大型國(guó)企以及上市公司從事財(cái)務(wù)管理工作,擁有二十多年的企業(yè)一線管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),十多年的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)歷,現(xiàn)為浙江大學(xué)總裁班、中南財(cái)大總裁班等多家大學(xué)客座講師。
【課程收益】
**本課程的學(xué)習(xí),會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者達(dá)到以下目的:
1.樹(shù)立“財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心”的觀念,能站在高處看企業(yè)的“錢景”,更能理性看待企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有一個(gè)系統(tǒng)、全新的認(rèn)識(shí),并能掌握一定的財(cái)務(wù)分析技能。
3.**案例分析,掌握識(shí)別財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和可靠性的技巧。
4.掌握編寫(xiě)企業(yè)分月度/季度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告的基本方法;以及年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的編制基本方法。
5.了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的變化。
【課程背景】
我國(guó)企業(yè)在供給側(cè)改革下,怎么去突破重圍? 很多企業(yè)著力創(chuàng)新,但是大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),即使在“互聯(lián)網(wǎng) ”或者“ 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代條件下,企業(yè)生存的基本方式都是改變不了的;財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的循環(huán)過(guò)程是不能改變的!企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的途中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻在伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng) ;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻在考驗(yàn)著企業(yè)的抗御能力。有沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的辦法呢?**什么手段能隨時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出初步的評(píng)估呢?
本課程會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技巧及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提高。
【課程大綱】
一篇 站在高處看企業(yè)的“錢景 ” 更要理性地看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)期待的收益與能承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是怎樣的?
二、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸什么?
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)?
為企業(yè)梳理出“企業(yè)內(nèi)部八大風(fēng)險(xiǎn).外部七大風(fēng)險(xiǎn)”。
第二篇 企業(yè)財(cái)務(wù)分析抓住關(guān)鍵要點(diǎn),有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警指標(biāo)分析方法
1. “六項(xiàng)”資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預(yù)警指標(biāo)解析
2. “六項(xiàng)”負(fù)債結(jié)構(gòu)預(yù)警指標(biāo)分析
上述分析方法均結(jié)合案例講解和同行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)比,使學(xué)員 掌握且思路清晰,有利于指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二. 償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力預(yù)警分析方法
1.“八項(xiàng)”償債能力預(yù)警指標(biāo)解析
2.“四項(xiàng)”營(yíng)運(yùn)能力預(yù)警指標(biāo)解析
3.盈利能力“四項(xiàng)”正向指標(biāo)和“五項(xiàng)”反向指標(biāo)預(yù)警解析
4.“八項(xiàng)”發(fā)展能力分析指標(biāo)預(yù)警解析
三.現(xiàn)金流量分析預(yù)警
1. 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)預(yù)警分析
2. 現(xiàn)金流量流動(dòng)性預(yù)警分析
3. 現(xiàn)金流量收益質(zhì)量預(yù)警分析
4. 現(xiàn)金流量總量預(yù)警分析
四.或有事項(xiàng)預(yù)警分析
1. **案例講解認(rèn)識(shí)“或有事項(xiàng)”的潛在風(fēng)險(xiǎn)
2. 對(duì)外擔(dān)保預(yù)警指標(biāo)分析解析
3. 質(zhì)量索賠預(yù)警分析指標(biāo)解析
4. 未決訴訟預(yù)警分析指標(biāo)解析
上述分析方法均結(jié)合案例講解和同行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)比分析,使學(xué)員 掌握且思路清晰,有利于指導(dǎo)工作實(shí)踐。
第三篇 增強(qiáng)識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性和可靠行,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提供重要依據(jù)
一. 如何識(shí)別“企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的虛假信息”
(一)《資產(chǎn)負(fù)債表》編制的虛假手法有哪些?
(二)《利潤(rùn)表》編制的虛假手法有哪些?
(三)《現(xiàn)金流量表》編制的虛假手法有哪些?
二.分析虛假財(cái)務(wù)信息給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的危害
第四篇 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告與財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的編制方法
一. 分月度、季度編寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的方法
1. 編制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的目的
2. 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
3. 如何收集整理財(cái)務(wù)狀況的分析資料
4. 財(cái)務(wù)狀況分析的基本方法
附:企業(yè)“分月度/分季度”財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告范本
二.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的編制方法
1.編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的目的
2.企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
3.企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基本項(xiàng)目
根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目。重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目是:
(1) 主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算
(2) 主要業(yè)務(wù)損益預(yù)算
(3) 固定資產(chǎn)投資預(yù)算
(4) 長(zhǎng)期股權(quán)投資預(yù)算
(5) 對(duì)外籌資預(yù)算
(6) 人工成本預(yù)算
(7) 成本費(fèi)用預(yù)算
(8) 利潤(rùn)預(yù)算
(9) 現(xiàn)金流量預(yù)算
(10) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
(11) 所有者權(quán)益預(yù)算
(12) 年度財(cái)務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)分析
第五篇 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的變化分析
我國(guó)為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息透明度,財(cái)政部根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)--財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》進(jìn)行了修訂,自2014年7月1日起在所有執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。本課程重點(diǎn)分析內(nèi)容如下:
(一) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包含內(nèi)容的差異:四個(gè)差異
(二) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)負(fù)債表與原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)負(fù)債表的五區(qū)別:
(三) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)表與原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)表的區(qū)別:三個(gè)區(qū)別
更多財(cái)務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497