財(cái)務(wù)管理

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課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

鄧?guó)?/strong>

資歷背景: 消滅企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞講師 香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士 財(cái)政部《經(jīng)濟(jì)活頁(yè)文選-財(cái)稅研究》暨天和經(jīng)濟(jì)研究所講師委員會(huì)講師。 資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師 亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。 財(cái)務(wù)黑洞戰(zhàn)爭(zhēng)概念的提出者。 財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題的診斷與防范行家。 資深財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、咨詢從業(yè)者,在國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)工作十年,擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題能力,主持及參與的項(xiàng)目達(dá)三位數(shù)以上,具有較為豐富的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、審計(jì)、評(píng)估、稅收籌劃、財(cái)務(wù)稅收顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。 熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī),熟悉國(guó)家稅收法律法規(guī),熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)人事等政府各部門(mén)辦事程序及方法,熟悉銀行等金融機(jī)構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。 有較強(qiáng)的文字功力,能將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)辦法整理發(fā)表,曾在中國(guó)知名《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)稅研究》、《會(huì)計(jì)月刊》、《公司金融》等報(bào)刊雜志上發(fā)表百多篇文章,《公司金融》雜志更是開(kāi)辟專欄連載財(cái)務(wù)黑洞研究方面的系列文章。其《財(cái)務(wù)黑洞案例實(shí)錄》一度在會(huì)計(jì)視野引發(fā)熱議。


【課程收益】

財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒
財(cái)務(wù)黑洞根源探究
消滅財(cái)務(wù)黑洞之道
警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒


【課程大綱】

序言:
1、什么是黑洞?
2、什么是財(cái)務(wù)黑洞?
3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)

一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒
(一)收款黑洞
1、常規(guī)收款手段為什么失效?
2、貨款要不回為什么還要倒賠錢(qián)?
3、案例:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱
4、消滅財(cái)務(wù)黑洞:
A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里?
B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題?
(二)付款黑洞
1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候?資金緊張?jiān)趺崔k?你是怎么做的?為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的,是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞,或者說(shuō)是自掘陷阱!
2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端:
(1)一個(gè)極端是忽悠、再忽悠(有的)到騙;
(2)另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壯
3、消滅財(cái)務(wù)黑洞:
(1)慘淡經(jīng)營(yíng)、死扛、扛到死有沒(méi)有必要?
(2)提供兩種解決辦法,供參考:
辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)的那些供應(yīng)商?暫時(shí)繼續(xù)占用一下人家的資金。
辦法二、有沒(méi)有第三條路可走?第三條路怎么走?
案例:企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債
(三)稅務(wù)黑洞
1、內(nèi)外兩套賬,為什么稅務(wù)一查一個(gè)準(zhǔn)?
2、是什么原因?因?yàn)橛腥揽策~不過(guò)去:
**道坎:合同與賬本,兩張皮不黏!
第二道坎:資金賬戶似迷宮,剪不斷來(lái)理還亂
第三道坎:賬實(shí)要相符,神仙也犯難
3、面對(duì)三道坎,你是不是就束手無(wú)策?
消滅財(cái)務(wù)黑洞,道在哪里?
案例:桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事
(四)投資黑洞
1、投資前--練就火眼金睛
(1)沒(méi)有看清合作方,搞清楚其真實(shí)意圖,讓表面現(xiàn)象所迷惑;
(2)對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清,盲目投資;
(3)公司收購(gòu)的兩大貓膩如何識(shí)破貓膩?避免陷于巨大財(cái)務(wù)黑洞?
2、投資合作中--給我一雙慧眼,不要聰明人辦傻事
(1)是投資入股還是借款?
(2)問(wèn)題形成后處理方法要得當(dāng)
3、投資后--半睜半閉眼睛,要吃小虧避免上大當(dāng)。
(五)融資黑洞
1、不懂融資,要多作功課,不要犯吃飯不看菜,裁衣不量體常識(shí)錯(cuò)誤。
(1)喜歡包裝,“臨時(shí)抱佛腳”
(2)盲目相信中介,迷信能人和關(guān)系
功課之一:企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別
功課之二:用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。
功課之三:認(rèn)識(shí)資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品,不要做瞎子摸象。
2、為了融資而融資,一條道走到黑
a、拋開(kāi)實(shí)業(yè)玩概念;
b、盲目相信過(guò)度包裝。
3、企業(yè)在融資時(shí)如何防騙?
(六)溝通黑洞
1、采購(gòu)綁架財(cái)務(wù)
2、銷(xiāo)售尾巴何其多?
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
(七)成本黑洞
1、企業(yè)成本核算的基本要求
2、案例:原材料成本X2=銷(xiāo)售價(jià)的故事
(八)管理黑洞
1、會(huì)計(jì)由誰(shuí)來(lái)招聘?人事部和老板招聘的會(huì)計(jì)有什么錯(cuò)?
2、會(huì)計(jì)工作能不能勝任由誰(shuí)來(lái)考察?
3、會(huì)計(jì)經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果?
4、賬實(shí)嚴(yán)重不相符誰(shuí)之過(guò)?
5、案例:
(1)逾期未提交出口單據(jù),稅局認(rèn)定“內(nèi)銷(xiāo)”,補(bǔ)稅和滯納金等500多萬(wàn)元。
(2)單據(jù)不齊,1000余萬(wàn)出口退稅遇阻。

二、財(cái)務(wù)黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。
忙救火,疏預(yù)防
2、麥克唐納牧師的故事
只知其一,不知其二;
或者說(shuō):知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌!
(1)用老鄉(xiāng)
a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng),背后一槍
b、老鄉(xiāng)靠得住,母豬能上樹(shù)
(2)用老婆
老婆做出納,管住了錢(qián)還有什么沒(méi)有管???
4、四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)害人,現(xiàn)在明白來(lái)得及。

三、消滅財(cái)務(wù)黑洞之道
(一)練就消滅財(cái)務(wù)黑洞的上乘功法
1、五個(gè)前提條件
2、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng),你做何選擇?
3、審查方法介紹
(1)業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
(2)五大審查技術(shù)方法介紹
(二)四級(jí)定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
1、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)專業(yè)工程

2、抓住8大高發(fā)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,尋根探源,讓財(cái)務(wù)黑洞無(wú)可逃遁。

A、消滅財(cái)務(wù)黑洞咨詢服務(wù)方法

B、四級(jí)定位圖介紹
1級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度、流程也行
解決辦法:執(zhí)行偏差的案例
2級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度流程不行
3級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程行
4級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程也不行
案例:理清了一團(tuán)亂麻

四、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒
案例1:外派黑洞:養(yǎng)虎為患
案例2:材料黑洞:空運(yùn)費(fèi)大于機(jī)器價(jià)值
案例3:保密黑洞:老板被敲詐
案例4:收購(gòu)公司黑洞
案例5:某公司海外上市劫



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諾達(dá)名師是一個(gè)專門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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