深圳企業(yè)財(cái)務(wù)管理講師哪家好

【講師介紹】

馬軍生

馬軍生，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士（金融方向）、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師（IFA）、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師（FIPA Au）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師（CIA）、高級(jí)會(huì)計(jì)師，北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘講師、《董事會(huì)》專(zhuān)欄作者，北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、暨南大學(xué)等多所高校特聘講師，并為上百家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)。

馬軍生老師是資深財(cái)務(wù)講師，致力于財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本領(lǐng)域研究及實(shí)務(wù)，近二十年工作經(jīng)歷，曾任職大型央企、中國(guó)銀行、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所及投資機(jī)構(gòu)，擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，并指導(dǎo)幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導(dǎo)實(shí)施,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)及總經(jīng)理財(cái)務(wù)管控等課程。

【課程收益】

戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析
商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建與實(shí)務(wù)應(yīng)用
商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建
商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)及FTP應(yīng)用
商業(yè)銀行成本核算及分析
基于管理會(huì)計(jì)視角的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維度分析應(yīng)用

【課程背景】

經(jīng)濟(jì)下行背景下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)正面臨越來(lái)越多的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，迫切需要**精細(xì)化管理提升競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。財(cái)務(wù)報(bào)表是銀行經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”，包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否**財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的銀行？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為管理層提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的銀行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)？你是否能從報(bào)表中了解更多機(jī)密和真相？
本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，利用財(cái)務(wù)報(bào)表梳理銀行經(jīng)營(yíng)，診斷存在問(wèn)題，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，并學(xué)會(huì)構(gòu)建適用于銀行的管理會(huì)計(jì)體系，輔助和優(yōu)化決策，從而更好提升銀行價(jià)值，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

【課程大綱】

模塊一：戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、引言：象財(cái)務(wù)講師一樣思考
2、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
3、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要方法
4、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析
5、商業(yè)銀行利潤(rùn)表閱讀和分析
6、解析商業(yè)銀行利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素
7、商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析
8、商業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析
9、RAROC和EVA指標(biāo)解讀及其在商業(yè)銀行中的應(yīng)用
10、案例解讀：某商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

模塊二：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建與實(shí)務(wù)應(yīng)用
一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建
1、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的職能與手段
2、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的總體構(gòu)建
3、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探討

二、商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)及FTP應(yīng)用

1、商業(yè)銀行責(zé)任中心體系建立

2、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)劃分方法與佳實(shí)踐

3、商業(yè)銀行FTP（內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)）應(yīng)用

• FTP的起源與發(fā)展
• FTP定價(jià)方法
• FTP主要功能及應(yīng)用
• FTP實(shí)際應(yīng)用案例解析

三、商業(yè)銀行成本核算及分析

1、商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)成本劃分
2、商業(yè)銀行作業(yè)成本法探討及應(yīng)用
3、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本的劃分

四、基于管理會(huì)計(jì)視角的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維度分析應(yīng)用

1、客戶(hù)盈利分析的應(yīng)用
2、產(chǎn)品盈利分析的應(yīng)用

3、業(yè)務(wù)線盈利分析的應(yīng)用

4、機(jī)構(gòu)和其他維度盈利分析的應(yīng)用

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