財務(wù)成本管理培訓(xùn)班

【講師介紹】

簡生仁

財稅實戰(zhàn)派講師

中國注冊稅務(wù)師、會計師、稅務(wù)局內(nèi)部講師

先后從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年

廣東省國家稅務(wù)局網(wǎng)上納稅人學(xué)校講師團隊講師;

近年來，簡生仁經(jīng)常在《中國稅務(wù)報》和納稅人俱樂部《納稅》等報刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗，擅長營改增、稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險等企業(yè)疑難綜合性問題的解決，尤其是房地產(chǎn)財稅。

簡生仁老師長期在全國巡講財稅專題，多次為稅務(wù)機關(guān)及各類企業(yè)做財稅專題講座，總結(jié)了大量的稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險的方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實踐經(jīng)驗。

【課程收益】

1、掌握企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)診斷的各種方法，把握企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，對公司的財務(wù)危機防范于未然；
2、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有效的財務(wù)信息支持；
3、掌握撰寫財務(wù)分析報告的技巧；

【課程背景】

在日常工作中，您是否遇到過以下情形：
1.公司**近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？
2.每月開經(jīng)營會議時，財務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？
3.月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么；
4.**怕老板拿著我的分析報告問為什么，問一個為什么我還能答得上來，連問三個為什么，我就蔫兒了
企業(yè)財務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對自身的財務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴重、病入膏肓。如何**整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，為決策者提供更有效的參考？怎樣**財務(wù)分析的方法發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并防范風(fēng)險？如何**財務(wù)分析報告，清楚地說明所發(fā)現(xiàn)的問題？合理、高效的財務(wù)分析思路和財務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑,同時將使您的工作事半功倍！

【課程大綱】

一講　認識財務(wù)報表，充分利用企業(yè)的“聽診器”

1、財務(wù)報表的精髓

2、為什么企業(yè)高管必須要會看懂財務(wù)報表

3、財務(wù)報表分析的框架

財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?下面我們從7個方面了解財務(wù)報表里的數(shù)據(jù)分析。

（1）實收資本

注意的問題：虛假投資、虛假驗資的風(fēng)險

（2）主營收入

稅務(wù)對企業(yè)收入的監(jiān)控，經(jīng)營的收入如實入賬。

企業(yè)兩套賬的風(fēng)險。

（3）成本

白條收據(jù)入賬問題，成本如何理解核算

（4）費用

管理費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用、制造費用的劃分

（5）稅金

報表中的應(yīng)交稅金和主營業(yè)務(wù)稅金附加的區(qū)別

（6）往來款

報表中應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款和預(yù)收賬款要注意的問題。

（7）利潤

企業(yè)所得稅和利潤的關(guān)系。

第二講　發(fā)掘企業(yè)秘密，掌握財務(wù)報表分析的基本方法

1、財務(wù)分析的基本思路

2、常用的技術(shù)方法

（1）因素分析法

（2）比率分析法

（3）趨勢分析法

（4）結(jié)構(gòu)分析法

（5）綜合分析法

3、案例與研討

第三講　讀懂三大報表，為決策者提供更有效的參考

1、如何閱讀資產(chǎn)負債表

2、如何閱讀利潤表

3、如何閱讀現(xiàn)金流量

4、案例與研討

第四講　透過財務(wù)數(shù)據(jù)評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力及存在的問題

1、如何分析評價企業(yè)的償債能力

1）償債能力分析的要求

2）短期償債能力分析

3）長期償債能力分析

4）案例與研討

2、如何分析評價企業(yè)的獲利能力

1）影響獲利能力的因素

2）獲利能力分析的內(nèi)容

3）經(jīng)營獲利能力評價

4）資產(chǎn)獲利能力評價

5）資本獲利能力分析

6）案例與研討

3、如何分析評價企業(yè)的營運能力

1）營運能力分析的內(nèi)涵

2）總資產(chǎn)營運能力分析

3）流動資產(chǎn)營運能力分析

4）非流動資產(chǎn)營運能力分析

5）案例與研討

4、如何分析評價企業(yè)的發(fā)展能力

1）發(fā)展能力分析的要求

2）發(fā)展能力的因素分析

3）發(fā)展能力的指標分析

4）案例與研討

第五講　透析財務(wù)報表，解決企業(yè)財務(wù)常見病與財務(wù)危機診斷

1、企業(yè)財務(wù)常見病診斷--案例與研討

1）頭重腳輕癥

2）貧血癥

3）消化不良癥

4）饑餓消渴癥

5）軟骨癥

2、財務(wù)危機前兆

1）財務(wù)危機“潛伏期”識別與監(jiān)測

2）財務(wù)危機“危險期”識別與監(jiān)測

3）財務(wù)危機“惡化期”識別與監(jiān)測

4）案例與研討

第六講　實用案例教您，撰寫財務(wù)分析報告與經(jīng)營管理建議書

1、如何撰寫財務(wù)分析報告

1）財務(wù)分析報告的分類

2）財務(wù)分析報告的格式

3）財務(wù)分析報告的內(nèi)容

4）撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項

5）財務(wù)分析報告撰寫范例

2、如何撰寫經(jīng)營管理建議書

1）經(jīng)營管理建議書的格式

2）經(jīng)營管理建議書的內(nèi)容

3）撰寫經(jīng)營管理建議書應(yīng)注意的事項

4）經(jīng)營管理建議書撰寫范例

結(jié)束前：互動交流與問題解答

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