深圳那有資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)課

【講師介紹】

趙聞天

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士研究生 國(guó)家注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)法律顧問(wèn)、高校教師資格證 6年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8年工商銀行授信條線工作經(jīng)驗(yàn) 13年大學(xué)院校金融系課程教書經(jīng)驗(yàn)

曾任：遼寧科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)系教師/副主任

曾任：北京化工大學(xué)北方學(xué)院 金融系教師

曾任：工商銀行遼陽(yáng)支行、鞍山分行 信貸經(jīng)理

18年大學(xué)院校金融系課程教書經(jīng)驗(yàn)：曾在吉利大學(xué)、遼寧科技大學(xué)、北京化工學(xué)院、閩南理工學(xué)院、北京職業(yè)學(xué)院、廣州華商學(xué)院、北京勞動(dòng)與**學(xué)院講授財(cái)政、金融課程；發(fā)表論文《經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)》，獲得“鞍山大學(xué)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，早年在《鞍山社會(huì)科學(xué)》上發(fā)表《論鞍山信息體系建設(shè)》一文，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前較早地提出信息體系概念。

8年工商銀行授信條線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：掌握對(duì)公營(yíng)銷業(yè)務(wù)真諦，對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)有獨(dú)到見解，不懈追求課程價(jià)值。曾主管遼陽(yáng)皮革廠、遼陽(yáng)啤酒廠、遼陽(yáng)繼電器廠、遼陽(yáng)紡織公司、遼陽(yáng)服裝廠等8個(gè)大型工業(yè)企業(yè)的流貸資金和技術(shù)改造貸款。對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金需求狀況與經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析有實(shí)際了解。

6年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：專注于銀行授信營(yíng)銷、管理理論與實(shí)戰(zhàn)策略研究。曾作為項(xiàng)目經(jīng)理、講師顧問(wèn)直接策劃指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷推廣和授信方案設(shè)計(jì)，有豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和授信工作經(jīng)驗(yàn)。并發(fā)明“手持式搓澡器”獲得實(shí)用新型專利，以專利入股合資組建“鄭州雅坤電子有限公司”，任副總經(jīng)理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)有切膚之感，了解融資心里與還款風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和還款判斷有深切感受。

部分銀行輔導(dǎo)項(xiàng)目： 2010年4月-11月,宜興農(nóng)商行授信流程改造項(xiàng)目； 2011年5月-10月,泰州農(nóng)村合作銀行授信流程改造項(xiàng)目； 2013年6月-10月,山西壽陽(yáng)農(nóng)商行票據(jù)推廣項(xiàng)目； 2014年3月-6月，湖北交行客戶經(jīng)理規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目； 2014年5月-12月，運(yùn)城農(nóng)商行信貸能力提高項(xiàng)目(信貸制度建設(shè)與信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)) ；如皋農(nóng)商行授信流程改造項(xiàng)目； 2015年4月-12月，新疆莎車信用社流程銀行再造咨詢項(xiàng)目。

【課程收益】

了解宏觀、產(chǎn)業(yè)到微觀具體項(xiàng)目的分析工具方法，提供決策人員的專業(yè)性，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)面對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析的應(yīng)對(duì)能力。

【課程大綱】

一章、 小微金融的困惑

一、 三高，不可回避的問(wèn)題

二、 風(fēng)險(xiǎn)，揮之不去的困擾

三、 效率，難道只是渴望？

第二章、 小微金融的運(yùn)作模式

一、 出路在詩(shī)外

二、 “信貸工廠”模式

三、 專業(yè)隊(duì)伍

四、 獨(dú)立核算

五、 成本在于規(guī)模

六、 質(zhì)量在于分工

七、 效率在于流程

八、 動(dòng)力在于績(jī)效設(shè)計(jì)

九、 “全線”模式

第三章、 行業(yè)研究與集群銷售

一、 兵發(fā)何處有指南-行業(yè)研究

二、 胸中有張營(yíng)銷圖

第四章、 小微金融的調(diào)查技術(shù)

一、 沒(méi)有準(zhǔn)星的槍—信息不對(duì)稱

二、 軟信息與交叉驗(yàn)證

三、 報(bào)表復(fù)原技術(shù)

四、 大數(shù)據(jù)調(diào)查與視頻訪談

第五章、 小微金融的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

一、 小微貸款的擔(dān)保設(shè)計(jì)

二、 非財(cái)產(chǎn)擔(dān)保技術(shù)

三、 法律之前有方圓：行業(yè)組織的力量

第六章、 小微金融的審批

一、“兩?！睂徟?/span>

二、模式審批

三、專業(yè)放款操作

第七章、 小微金融的貸后管理

一、 放下包袱交給我：專業(yè)貸后管理團(tuán)隊(duì)

二、 押品管理

三、 預(yù)警機(jī)制

四、 現(xiàn)場(chǎng)檢查

五、 專業(yè)清貸

六、 遠(yuǎn)程監(jiān)控

第八章、 半壁江山靠小微---小微金融的成功案例

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