您當(dāng)前的位置: 首頁 > 北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京諾達(dá)名師 > 北京財務(wù)管理培訓(xùn) > 《企業(yè)投融資管理》
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
王秀荷
中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士、教授,知名會計、財務(wù)和管理咨詢講師,職業(yè)培訓(xùn)師,中國注冊會計師。首都經(jīng)濟研究會理事和咨詢策劃部經(jīng)理,國家經(jīng)貿(mào)委和國家會計學(xué)院客座教授,多家集團公司和管理咨詢機構(gòu)客座教授、高級顧問曾任國際會計公司高級咨詢顧問和客座教授。
王秀荷老師曾在中國石化公司工作從事企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)15年,有較豐富的高層管理人員財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗。曾在外交部、中建總公司、中國航空**集團公司、中國工業(yè)經(jīng)濟研修中心給高級管理人員講授“公司理財”、“會計會計制度”、“全面預(yù)算管理”、“政府集中采購”等課程。被中國工業(yè)經(jīng)濟研修中心、北方交通大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)聘為客座教授。
【課程收益】
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來,從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握對企業(yè)的投融資行為進(jìn)行管理的方法和技能。
【課程大綱】
一部分:投資管理
一、產(chǎn)業(yè)投資
(一)公司核心競爭力與產(chǎn)業(yè)鏈布局
(二)決策流程與項目分析評價;
二、股權(quán)投資
(一)中國熱點投資領(lǐng)域分析
(二)投資機會評估的關(guān)鍵指標(biāo)
(三)投資風(fēng)險控制與投資退出機制
三、金融資產(chǎn)投資
(一)金融資產(chǎn)種類與價值趨勢
(二)金融資產(chǎn)投資風(fēng)險與防范。
四、投資管理的程序
(一)識別投資機會,產(chǎn)生投資計劃
(二)評估投資計劃:估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值( NPV )
(二)比較內(nèi)涵報酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較:
(1)對同一或彼此獨立的投資方案評價的比較
(2)對互斥投資方案評價的比較
案例2.設(shè)有兩個投資項目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
案例3. 五個投資項目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和大的優(yōu)組合。
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價指標(biāo)。
第二部分:融資管理
一、企業(yè)融資策略的設(shè)計及實戰(zhàn)分析
資金是企業(yè)生存與發(fā)展的血液,如何在不同生命階段在付出合理成本的前提下獲得發(fā)展的資本與資金。
(一)企業(yè)自身融資需求及融資環(huán)境現(xiàn)狀分析,
(二)融資渠道與方法的選擇,
(三)如何制定有效的融資方案
(四)融資過程中風(fēng)險識別與控制
(五)企業(yè)如何進(jìn)行融資操作常見問題與對策
(六)企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
創(chuàng)業(yè)者借助外部資本創(chuàng)立、發(fā)展、壯大、騰飛,在不同階段面對不同類別的投資者,了解并利用他們的資金助推企業(yè)的發(fā)展。
1、天使投資
2、風(fēng)險投資
3、私募股權(quán)投資
(七)進(jìn)入資本舞臺
1、中國資本市場體系及上市渠道比較
2、上市流程
3、上市條件與規(guī)范運作
4、上市公司再融資方式
二、融資管理方法:
(一)估計融資需求
(二)明確融資類型
(三)計算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容包括:
(一)估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量
估計融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測
(二)明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括:
籌集自有資金—權(quán)益融資:
籌集借入資金—負(fù)債融資:
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
信用融資—運用供應(yīng)商融資
案例5. 某企業(yè)的信用融資管理
(三)融資成本的計算
資本成本的計算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8融資成本的計算與運用
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)佳資本結(jié)構(gòu)的確定
補充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策
投融資管理綜合案例:
更多融資投資內(nèi)訓(xùn)課點擊進(jìn)入
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497