股權(quán)融資機(jī)制培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

【講師介紹】

楊鎰天

楊鎰天先生頂級(jí)高端總裁班授課導(dǎo)師，在“商業(yè)模式”“股權(quán)激勵(lì)”“利潤(rùn)倍增”的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，先后受邀特聘為清華、北大、東大以及國(guó)內(nèi)多所高校MAB 、EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，課程內(nèi)容落地、實(shí)戰(zhàn)、干貨，演講風(fēng)格互動(dòng)幽默，能量強(qiáng)大、互動(dòng)能力極強(qiáng)。核心的是導(dǎo)師接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，是絕對(duì)的“干貨大師”，導(dǎo)師銷講能力超強(qiáng)，成交率高達(dá)80%，課程返聘率100%！適合總裁班招生課、開班課，大型公開課、銷講課程及高端內(nèi)訓(xùn)課程。

楊鎰天老師被業(yè)界譽(yù)“商業(yè)奇才”，傳奇的人生經(jīng)歷訴說著傳奇的故事，出生于江淮流域的古城，厚重的地域文化孕育著人文智慧。他早年求學(xué)于中國(guó)學(xué)校法學(xué)專業(yè)兼修商學(xué)，游學(xué)于美國(guó)威斯康辛大學(xué)MBA專業(yè)，再印度潛修佛學(xué)，扎實(shí)的商學(xué)理論鑄就了商海的基石。

“興商報(bào)國(guó)、傳播智慧”楊鎰天老師以此為己任，先后受任世界500強(qiáng)企業(yè)“英聯(lián)集團(tuán)”、“微軟集團(tuán)”培訓(xùn)顧問，輔導(dǎo)了 “上海杰事杰新材料集團(tuán)”、“TCL集團(tuán)”、“浙江阿里巴巴集團(tuán)”、“深圳萬(wàn)科集團(tuán)” 等中國(guó)百億級(jí)企業(yè)，孵化了“吉祥餛飩”、“興隆大家庭”等商業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大戰(zhàn)略規(guī)劃。

商海拼搏，楊鎰天老師創(chuàng)業(yè)之初就一花獨(dú)放，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在數(shù)月內(nèi)便成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多元化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)讓他游刃有余，短時(shí)間成就富甲一方，成功的經(jīng)營(yíng)讓在他資本運(yùn)作上得心應(yīng)手，敏銳的投資嗅覺，讓他對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行了股權(quán)投資，締造了龐大的商業(yè)帝國(guó)。3年內(nèi)親自幫助了197家企業(yè)，讓他們實(shí)現(xiàn)300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，跨入億級(jí)企業(yè)行列。他正以全新的投資思維、國(guó)際化的視野帶領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家走向一個(gè)新的高度！楊老師創(chuàng)建的企業(yè)家私密圈子“同合圈”正以迅猛的速度蔓延至全國(guó)各地，矢志引領(lǐng)中國(guó)高端資源整合行業(yè)走向世界。打造全國(guó)龐大、高端的資源平臺(tái)！在創(chuàng)業(yè)的路上與你攜手前行，楊鎰天老師將傾力托起你的夢(mèng)想。

【課程收益】

?認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
?了解什么樣的企業(yè)適合采用股權(quán)激勵(lì)
?如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)激勵(lì)
?如何用更低的成本設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)
?如何**股權(quán)激勵(lì)的有效性

【課程大綱】

1.如何避免進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)的4種陷阱？

2.如何用股權(quán)激勵(lì)吸引業(yè)內(nèi)高手？

3.如何用股權(quán)激勵(lì)捆綁企業(yè)棟梁？

4.如何制定中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)的具體策略？

5.如何制定大企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)具體方案？

6.如何對(duì)“昨日元?jiǎng)住边M(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

7.如何對(duì)“今日元帥”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

8.如何對(duì)“明日大將”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

9.如何對(duì)“四梁八柱”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

10.如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

11.創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、裂變期、集團(tuán)化不同階段如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？

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