現(xiàn)股激勵藝術(shù)培訓課程

【講師介紹】

徐京

? 商業(yè)模式創(chuàng)新與中小企業(yè)上市咨詢講師

? 清華大學總裁班特聘講師

? 北京智府資本研究院名譽院長

? 企業(yè)上市及投融資講師

? 國內(nèi)多家上市企業(yè)特聘顧問，具有豐富的投行工作經(jīng)驗，幫助多家企業(yè)成功上市及登陸新三板。

【課程收益】

一天深入探討，學員可以掌握并了解：
?中外企業(yè)治理方式的不同
?針對不同人員如何進行股權(quán)激勵

【課程大綱】

一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點？

1、股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用

為什么身股要給到伙計，不僅是掌柜?

如何處理東家、掌柜和伙計的三角關(guān)系？

2、機制約束實現(xiàn)長久平衡發(fā)展

怎樣對待功臣，甚至是犯了大錯的功臣

3、企業(yè)家的特征

企業(yè)家地位

企業(yè)家權(quán)利

企業(yè)家精神

4、企業(yè)家與經(jīng)理人

企業(yè)的母親與保姆

上市公司的責任與收益

企業(yè)家能跳槽嗎？

5、中西方企業(yè)家精神分析

1)  美國式的企業(yè)理念

2)  歐洲式的企業(yè)理念

使命

信仰

行動

責任

3)  企業(yè)家精神——使命的踐行

4） 企業(yè)家精神——請自認為企業(yè)家和立志成為企業(yè)家的朋友起立

二、企業(yè)治理、公司內(nèi)涵與股權(quán)激勵藝術(shù)

1、 大企業(yè)和小企業(yè)區(qū)別到底在哪？

2、 治理與企業(yè)的三種權(quán)力

所有權(quán)

收益權(quán)

管理權(quán)

3、高管有效激勵------從分配盈余到增大盈余

工追求成就過程

員工心理滿足過程

員工職業(yè)生涯內(nèi)在發(fā)展過程

企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長過程

4、企業(yè)持股群體不同配置方案

1） 企業(yè)發(fā)展要素的重要性

2） 資源的重要性決定股權(quán)

資本

人力資源

社會資源

3） 企業(yè)的三大權(quán)力

所有權(quán)

收益權(quán)

管理權(quán)

4） 股票的四大權(quán)力

所有權(quán)

表決權(quán)

轉(zhuǎn)讓權(quán)

分紅權(quán)

5） 有效治理三要素

同心

同向

同步

三、股權(quán)激勵的具體操作方法？

1、 股權(quán)激勵實施之前做什么？

實施股權(quán)激勵計劃的需求診斷

實施股權(quán)計劃的盡職調(diào)查

如何完善股權(quán)激勵計劃的內(nèi)部制度

2、股權(quán)激勵的“六合”方略

定方式

定對象

定額度

定時限

定規(guī)矩（約束條件）

定機制（調(diào)整、修改、變更、終止）

2、股改激勵的考核及實施

幾種公司業(yè)績考核常用指標？

如何考核股權(quán)激勵對象？

股權(quán)激勵團隊的組建、職責分配

如何選擇股權(quán)激勵顧問機構(gòu)？

七種股權(quán)激勵計劃、實施方式

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