公司股權(quán)激勵(lì)形式培訓(xùn)

【講師介紹】

徐京

? 商業(yè)模式創(chuàng)新與中小企業(yè)上市咨詢講師

? 清華大學(xué)總裁班特聘講師

? 北京智府資本研究院名譽(yù)院長(zhǎng)

? 企業(yè)上市及投融資講師

? 國(guó)內(nèi)多家上市企業(yè)特聘顧問(wèn)，具有豐富的投行工作經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)成功上市及登陸新三板。

【課程收益】

一天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：
?中外企業(yè)治理方式的不同
?針對(duì)不同人員如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

【課程大綱】

一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)？

1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用

為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜?

如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？

2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展

怎樣對(duì)待功臣，甚至是犯了大錯(cuò)的功臣

3、企業(yè)家的特征

企業(yè)家地位

企業(yè)家權(quán)利

企業(yè)家精神

4、企業(yè)家與經(jīng)理人

企業(yè)的母親與保姆

上市公司的責(zé)任與收益

企業(yè)家能跳槽嗎？

5、中西方企業(yè)家精神分析

1)  美國(guó)式的企業(yè)理念

2)  歐洲式的企業(yè)理念

使命

信仰

行動(dòng)

責(zé)任

3)  企業(yè)家精神——使命的踐行

4） 企業(yè)家精神——請(qǐng)自認(rèn)為企業(yè)家和立志成為企業(yè)家的朋友起立

二、企業(yè)治理、公司內(nèi)涵與股權(quán)激勵(lì)藝術(shù)

1、 大企業(yè)和小企業(yè)區(qū)別到底在哪？

2、 治理與企業(yè)的三種權(quán)力

所有權(quán)

收益權(quán)

管理權(quán)

3、高管有效激勵(lì)------從分配盈余到增大盈余

工追求成就過(guò)程

員工心理滿足過(guò)程

員工職業(yè)生涯內(nèi)在發(fā)展過(guò)程

企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)過(guò)程

4、企業(yè)持股群體不同配置方案

1） 企業(yè)發(fā)展要素的重要性

2） 資源的重要性決定股權(quán)

資本

人力資源

社會(huì)資源

3） 企業(yè)的三大權(quán)力

所有權(quán)

收益權(quán)

管理權(quán)

4） 股票的四大權(quán)力

所有權(quán)

表決權(quán)

轉(zhuǎn)讓權(quán)

分紅權(quán)

5） 有效治理三要素

同心

同向

同步

三、股權(quán)激勵(lì)的具體操作方法？

1、 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施之前做什么？

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的需求診斷

實(shí)施股權(quán)計(jì)劃的盡職調(diào)查

如何完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)部制度

2、股權(quán)激勵(lì)的“六合”方略

定方式

定對(duì)象

定額度

定時(shí)限

定規(guī)矩（約束條件）

定機(jī)制（調(diào)整、修改、變更、終止）

2、股改激勵(lì)的考核及實(shí)施

幾種公司業(yè)績(jī)考核常用指標(biāo)？

如何考核股權(quán)激勵(lì)對(duì)象？

股權(quán)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的組建、職責(zé)分配

如何選擇股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)？

七種股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、實(shí)施方式

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