公司稅務(wù)管理培訓(xùn)老師

【講師介紹】

馮鵬程

知名資本運(yùn)營(yíng)講師
企業(yè)財(cái)富管理理論創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授
馮鵬程是國(guó)內(nèi)**位提出企業(yè)財(cái)富管理理論的學(xué)者，知名資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)派講師。研究領(lǐng)域：資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融。已成功為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢和投融資服務(wù)。
馮鵬程老師具有二十年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán)，先后擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，熟悉中央國(guó)家機(jī)關(guān)、中央直屬大型國(guó)有集團(tuán)、中外合資企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)區(qū)域――產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

【課程收益】

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)——三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
新金融時(shí)代的中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表及分析
有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析

【課程背景】

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！ 企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量急劇呈幾何級(jí)數(shù)增大，在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運(yùn)作的利弊得失，若能夠?qū)@種海量的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行**有效地深入分析和處理，從而在**時(shí)間內(nèi)獲得**有價(jià)值的規(guī)律和模式，對(duì)幫助企業(yè)高層進(jìn)行正確的運(yùn)籌決策，至關(guān)重要。
企業(yè)急需經(jīng)營(yíng)分析型人才！ 網(wǎng)站刊載文章稱，“大數(shù)據(jù)時(shí)代”已經(jīng)降臨，在這一領(lǐng)域擁有專長(zhǎng)的人士正面臨許多機(jī)會(huì)。文章指出，“大數(shù)據(jù)”正在對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都造成影響。舉例來(lái)說(shuō)，在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中，決策行為將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出，而并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。而在這方面，傳統(tǒng)意義上的核算型會(huì)計(jì)知識(shí)體系已難于跟上形勢(shì)，只有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)的管理型會(huì)計(jì)人才才能勝任。

【課程大綱】

一章  財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的

二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘

三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合

第二章  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)——三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)

二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表

三、資本、資產(chǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系

四、如何分析利潤(rùn)表

五、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系

六、企業(yè)現(xiàn)金流量表

第三章  新金融時(shí)代的中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)

一、新金融時(shí)代的特征及對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的影響

二、中國(guó)商業(yè)銀行：大而全戰(zhàn)略下的危機(jī)

第四章  商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表及分析

一、商業(yè)銀行的三張報(bào)表

二、商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)比率及分析

（一）盈利性指標(biāo)

（1）股本收益率

（2）資產(chǎn)收益率

（二）流動(dòng)性指標(biāo)

（1）存貸比率：

（2）中長(zhǎng)期貸款比率

（3）備付金比率：     外匯備付金比率：

（4）流動(dòng)性比率：流動(dòng)性資產(chǎn) / 流動(dòng)性負(fù)債

（三）風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

（1） 低質(zhì)量貸款/貸款總額

（2）貸款凈沖銷額/貸款余額

（3）每年提留的貸款損失準(zhǔn)備/貸款總額

（4）累計(jì)貸款損失準(zhǔn)備/貸款總額

（四）清償力指標(biāo)

（1）備付金比率

（2）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量比率

（五）安全性指標(biāo)

（1）資本風(fēng)險(xiǎn)比率

（2）利率風(fēng)險(xiǎn)比率:

（3）貸款風(fēng)險(xiǎn)比率

（4）拆借資金比率

（5）固定資本比率

第五章  有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析

一、企業(yè)的三大能力（經(jīng)營(yíng)能力、管理能力與資本能力）與財(cái)務(wù)分析

二、企業(yè)三大戰(zhàn)略（聚焦、低成本與差異化）與財(cái)務(wù)分析

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