財(cái)務(wù)管理

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公司稅務(wù)管理課程

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課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

馮鵬程

知名資本運(yùn)營(yíng)講師
企業(yè)財(cái)富管理理論創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授
馮鵬程是國(guó)內(nèi)**位提出企業(yè)財(cái)富管理理論的學(xué)者,知名資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)派講師。研究領(lǐng)域:資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融。已成功為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢(xún)和投融資服務(wù)。
馮鵬程老師具有二十年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán),先后擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),熟悉中央國(guó)家機(jī)關(guān)、中央直屬大型國(guó)有集團(tuán)、中外合資企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的管理和運(yùn)營(yíng),對(duì)區(qū)域――產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。


【課程收益】

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)——三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
新金融時(shí)代的中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表及分析
有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析


【課程背景】

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)! 企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量急劇呈幾何級(jí)數(shù)增大,在這大量的數(shù)據(jù)信息中,隱藏著企業(yè)運(yùn)作的利弊得失,若能夠?qū)@種海量的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行**有效地深入分析和處理,從而在**時(shí)間內(nèi)獲得**有價(jià)值的規(guī)律和模式,對(duì)幫助企業(yè)高層進(jìn)行正確的運(yùn)籌決策,至關(guān)重要。
企業(yè)急需經(jīng)營(yíng)分析型人才! 網(wǎng)站刊載文章稱(chēng),“大數(shù)據(jù)時(shí)代”已經(jīng)降臨,在這一領(lǐng)域擁有專(zhuān)長(zhǎng)的人士正面臨許多機(jī)會(huì)。文章指出,“大數(shù)據(jù)”正在對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都造成影響。舉例來(lái)說(shuō),在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中,決策行為將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出,而并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。而在這方面,傳統(tǒng)意義上的核算型會(huì)計(jì)知識(shí)體系已難于跟上形勢(shì),只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn)的管理型會(huì)計(jì)人才才能勝任。


【課程大綱】

一章  財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的

二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘

三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合


第二章  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)——三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)

二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表

三、資本、資產(chǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系

四、如何分析利潤(rùn)表

五、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系

六、企業(yè)現(xiàn)金流量表


第三章  新金融時(shí)代的中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)

一、新金融時(shí)代的特征及對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的影響

二、中國(guó)商業(yè)銀行:大而全戰(zhàn)略下的危機(jī)


第四章  商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表及分析

一、商業(yè)銀行的三張報(bào)表

二、商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)比率及分析

(一)盈利性指標(biāo)

(1)股本收益率

(2)資產(chǎn)收益率

(二)流動(dòng)性指標(biāo)

(1)存貸比率:

(2)中長(zhǎng)期貸款比率

(3)備付金比率:     外匯備付金比率:

(4)流動(dòng)性比率:流動(dòng)性資產(chǎn) / 流動(dòng)性負(fù)債

(三)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

(1) 低質(zhì)量貸款/貸款總額

(2)貸款凈沖銷(xiāo)額/貸款余額

(3)每年提留的貸款損失準(zhǔn)備/貸款總額

(4)累計(jì)貸款損失準(zhǔn)備/貸款總額

(四)清償力指標(biāo)

(1)備付金比率

(2)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量比率

(五)安全性指標(biāo)

(1)資本風(fēng)險(xiǎn)比率

(2)利率風(fēng)險(xiǎn)比率:

(3)貸款風(fēng)險(xiǎn)比率

(4)拆借資金比率

(5)固定資本比率


第五章  有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析

一、企業(yè)的三大能力(經(jīng)營(yíng)能力、管理能力與資本能力)與財(cái)務(wù)分析

二、企業(yè)三大戰(zhàn)略(聚焦、低成本與差異化)與財(cái)務(wù)分析



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諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線(xiàn)客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà):18898361497


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