發(fā)布時(shí)間: 2017年08月08日
[案例分析13]
資料:A公司于1995年成立,從事彩電顯像管的生產(chǎn)。該公司原為有限責(zé)任公司,1998年成功改制上市。近年來(lái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但是公司積極致力于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,通過(guò)證券投資、參股控股等方式與其他行業(yè)進(jìn)行廣泛協(xié)作,如,其他電子元件生產(chǎn)、物流等各個(gè)方面,不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2006年,A公司計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,往手機(jī)芯片制造行業(yè)發(fā)展,并準(zhǔn)備采用并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。并購(gòu)計(jì)劃的目標(biāo)對(duì)象是B公司,該公司擁有一項(xiàng)手機(jī)芯片的關(guān)鍵技術(shù),且該技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)發(fā)展方向,但是B公司需要投入大量資金用以擴(kuò)大規(guī)模和開拓市場(chǎng)。
(1)有關(guān)并購(gòu)的資料如下:
并購(gòu)預(yù)案:A公司準(zhǔn)備收購(gòu)B公司的全部股權(quán)。A公司的估計(jì)價(jià)值為10億元,并購(gòu)?fù)瓿珊?,B公司將不存在,經(jīng)過(guò)整合,新成立的C公司價(jià)值將達(dá)到16億元。B公司要求的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出價(jià)為4億元。A公司預(yù)計(jì)在收購(gòu)價(jià)款外,還要為會(huì)計(jì)師費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、職工安置、解決債務(wù)糾紛等收購(gòu)交易費(fèi)用支出1.2億元。
B公司的盈利能力和市盈率指標(biāo):2003年至2005年稅后利潤(rùn)分別為1200萬(wàn)元、1800萬(wàn)元和2000萬(wàn)元;該公司的市盈率指標(biāo)為20。2005年底,B公司預(yù)計(jì)可能被收購(gòu),處置了一處長(zhǎng)期閑置的廠房,稅后凈收益為500萬(wàn)元。
(2)A公司2005年的有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:
資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)
2005年12月31日 單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù)
流動(dòng)資產(chǎn):
貨幣資金 4000 5400
短期投資 27000 29000
應(yīng)收賬款 33800 32400
減:壞賬準(zhǔn)備 1600 1900
應(yīng)收賬款凈額 32200 30500
存貨 36200 23600
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 99400 88500
長(zhǎng)期投資 49400 44300
固定資產(chǎn):
固定資產(chǎn)原價(jià) 58900 58100
減:累計(jì)折舊 6100 7800
固定資產(chǎn)凈值 52800 50300
無(wú)形及遞延資產(chǎn) 2500 1900
資產(chǎn)總計(jì) 204100 185000
流動(dòng)負(fù)債 101100 79800
長(zhǎng)期負(fù)債 200 600
負(fù)債合計(jì) 101300 80400
所有者權(quán)益合計(jì) 102800 104600
負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 204100 185000
說(shuō)明:A公司擁有普通股40000萬(wàn)股,每股面值1元。2005年12月31日每股市價(jià)為10元。
利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表)
2005年度 單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目 本年數(shù) 本年累計(jì)數(shù)
一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 205000 ……
減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 164000 ……
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 200 ……
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 40800 ……
加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1200 ……
減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 16000 ……
管理費(fèi)用 14400 ……
財(cái)務(wù)費(fèi)用 2100 ……
三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 9500 ……
加:投資收益 26700 ……
營(yíng)業(yè)外收入 6600 ……
減:營(yíng)業(yè)外支出 5100 ……
四、利潤(rùn)總額 37700 ……
減:所得稅 11310 ……
五、凈利潤(rùn) 26400 ……
說(shuō)明:財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息支出。
要求:
(1)計(jì)算該公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率,通過(guò)比率分析企業(yè)是否可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
(2)計(jì)算該公司市盈率和市凈率,假設(shè)市盈率和市凈率的行業(yè)水平分別為20和5,根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果對(duì)該公司的市場(chǎng)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行分析。
(3)假設(shè)該公司的加權(quán)平均資金成本率為25%,適用的所得稅稅率為30%。計(jì)算該公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),并與會(huì)計(jì)利潤(rùn)比較,作出分析說(shuō)明。
(4)分析該公司的并購(gòu)方案在財(cái)務(wù)上是否可行。
并購(gòu)凈收益,單從財(cái)務(wù)管理角度分析,此項(xiàng)并購(gòu)交易是可行的。
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