發(fā)布時間: 2017年08月04日
【案例分析四】考核主題:資產(chǎn)組減值
佳佳公司擁有企業(yè)總部和三條獨立生產(chǎn)線(第一、第二和第三生產(chǎn)線),被認定為三個資產(chǎn)組。2007年末總部資產(chǎn)額和三個資產(chǎn)組的賬面價值分別為200萬元、300萬元、400萬元和500萬元。三個資產(chǎn)組的使用壽命分別為5年、10年和20年。
由于三條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場競爭激烈,同類產(chǎn)品價優(yōu)物美,而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,開工嚴重不足,產(chǎn)能大大過剩,使生產(chǎn)線出現(xiàn)減值的跡象,需要進行減值測試。在測試過程中,一直辦公樓的賬面價值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分攤至各資產(chǎn)組,其分攤標(biāo)準(zhǔn)是各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權(quán)平均計算的賬面價值作為分攤的依據(jù)。
經(jīng)調(diào)查研究得到的三個資產(chǎn)組(第一、第二和第三生產(chǎn)線)的可收回金額分別為280萬元、500萬元和550萬元。
【要求】對三個資產(chǎn)組進行減值測試,計算應(yīng)計提減值的金額。
【分析與提示】
進行減值測試,首先要將總部資產(chǎn)采用合理的方法分配至各資產(chǎn)組,然后比較各資產(chǎn)組的可收回金額與賬面價值,最后將各資產(chǎn)組的資產(chǎn)減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配。
1.將總部資產(chǎn)分配至各資產(chǎn)組
將總部資產(chǎn)的賬面價值,應(yīng)當(dāng)首先根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權(quán)平均計算的賬面價值分攤比例進行分攤,具體如下:
第一生產(chǎn)線(萬元) 第二生產(chǎn)線(萬元) 第三生產(chǎn)線(萬元) 合計(萬元)
各資產(chǎn)組賬面價值 300 400 500 1200
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 5 10 20
按使用壽命計算的權(quán)重 1 2 4
加權(quán)計算后的賬面價值 300 800 2000 3100
總部資產(chǎn)分攤比例 9.68% 25.81% 64.51% 100%
總部資產(chǎn)賬面價值分攤到各資產(chǎn)組的金額 19.36 51.62 129.02 200
包括分攤的總部資產(chǎn)賬面價值部分的各資產(chǎn)組賬面價值 319.36 451.62 629.02 1400
2.將分攤總部資產(chǎn)后的資產(chǎn)組資產(chǎn)賬面價值與其可收回金額進行比較,確定計提減值金額
減值準(zhǔn)備計算表 單位:萬元
資產(chǎn)組合分攤總部資產(chǎn)后賬面價值 可收回金額 應(yīng)計提減值準(zhǔn)備金額
第一生產(chǎn)線 319.36 280 39.36
第二生產(chǎn)線 451.62 500 0
第三生產(chǎn)線 629.02 550 79.02
3.將各資產(chǎn)組的減值額在總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組之間分配
第一生產(chǎn)線減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=39.36×(19.36/319.36)=2.39(萬元),分配給第一生產(chǎn)線本身的數(shù)額=39.36×(300/319.36)=36.97(萬元)
第三生產(chǎn)線減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額=79.02×(129.02/629.02)=16.21(萬元),分配給第三生產(chǎn)線本身的數(shù)額=79.02×(500/629.02)=62.81(萬元)
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