會(huì)計(jì)培訓(xùn) 會(huì)計(jì)培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年07月06日
一、控制預(yù)算案，指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行。
二、管理現(xiàn)金流量。管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)督信用部。
三、管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入核數(shù)業(yè)務(wù)等。
四、監(jiān)督編制綜合預(yù)算表，現(xiàn)金流量報(bào)告。
五、管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
六、確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)成本、定價(jià)、現(xiàn)金流量的控制，及對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算方案及預(yù)算的控制。
七、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期進(jìn)行工作檢查。
八、提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制問(wèn)題。
九、負(fù)責(zé)與各部門，如財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部、各營(yíng)業(yè)部門和非營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
十、建立各種物資、資金管理制度，制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序。
十一、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
十二、對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
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