發(fā)布時(shí)間: 2016年06月02日
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則
思路 | 特點(diǎn) | |
U型 | 高度集權(quán),集權(quán)化管理為核心,實(shí)行集權(quán)控制 | 最基本的組織結(jié)構(gòu),適用于產(chǎn)品簡單,規(guī)模較小的企業(yè) |
H型 | 高度分權(quán),控股公司體制,各子公司保持了較大的獨(dú)立性 | 不斷演化后,現(xiàn)代企業(yè)既可分權(quán),也可集權(quán) |
M型 | 即事業(yè)部制,按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),設(shè)立若干事業(yè)部 | 集權(quán)程度較高,事業(yè)部有一定的經(jīng)營自主權(quán) |
點(diǎn)擊進(jìn)入:會計(jì)職稱培訓(xùn)
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