發(fā)布時(shí)間: 2016年05月17日
本篇為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講:預(yù)算管理概述。其主要內(nèi)容包括預(yù)算的特征、預(yù)算層次與結(jié)構(gòu)、預(yù)算管理的的內(nèi)涵與作用、預(yù)算管理的組織體系。本節(jié)主要介紹預(yù)算的特征。
預(yù)算管理概述之預(yù)算的特征
(一)預(yù)算是以定量方式展現(xiàn)的計(jì)劃。
(二)預(yù)算是特定期間的計(jì)劃。
(三)預(yù)算目標(biāo)必須與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致。
(四)預(yù)算是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排,是企業(yè)的資源配置計(jì)劃。
(五)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和考核的一個(gè)重要依據(jù)。
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