高級(jí)會(huì)計(jì)師：預(yù)算編制之預(yù)算編制方法及其特點(diǎn)（1）

含義

定期預(yù)算法指在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度或財(cái)年）作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法

優(yōu)點(diǎn)

能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，有利于將實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)比較，有利于對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

缺點(diǎn)

①不能使預(yù)算的編制常態(tài)化，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個(gè)長期的計(jì)劃和打算，從而導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)；
②不利于前后各個(gè)時(shí)間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理

適用

適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)

含義

滾動(dòng)預(yù)算法就是每過去一個(gè)期間（半年、一季或一月），便將這一期的預(yù)算刪除，及時(shí)補(bǔ)充下一個(gè)期間的預(yù)算，以使預(yù)算周期始終保持一個(gè)固定期間（一般為 12個(gè)月）的一種編制預(yù)算的方法。

優(yōu)點(diǎn)

與定期預(yù)算相比，滾動(dòng)預(yù)算具有更強(qiáng)的相關(guān)性。滾動(dòng)預(yù)算可以反映當(dāng)前發(fā)生的事項(xiàng)，以及環(huán)境的變化，并能根據(jù)這種變化持續(xù)地調(diào)整對(duì)未來的預(yù)測，及時(shí)更新預(yù)算。這樣，管理者就可以從更長遠(yuǎn)的視角來審視決策，提高決策的正確性

缺點(diǎn)

管理者每個(gè)月（或每季、每半年）需要為下一個(gè)周期的預(yù)算耗時(shí)費(fèi)力，需要投人相當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)成本。

適用

適用于運(yùn)營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠(yuǎn)視角來進(jìn)行 決策的公司。

含義

是一種最常用的預(yù)算類型。它以上一年度的預(yù)算為起點(diǎn)，根據(jù)銷售額和運(yùn)營環(huán)境的預(yù)計(jì)變化，自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預(yù)算中的各個(gè)項(xiàng)目。

優(yōu)點(diǎn)

編制簡單，省時(shí)省力。

缺點(diǎn)

預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大，可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi)。

前提

（1）企業(yè)原有業(yè)務(wù)活動(dòng)是必須進(jìn)行的；
（2）原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上是合理的。
若前提條件發(fā)生變化，則預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算的不合理，不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)到預(yù)算目標(biāo)的積極性

含義

在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能，分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算

優(yōu)點(diǎn)

能促使管理者審查所有業(yè)務(wù)元素，有助于創(chuàng)造一個(gè)高效精簡的組織。若業(yè)績評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度科學(xué)合理，則還可以調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性。

缺點(diǎn)

①管理者傾向于用光當(dāng)前預(yù)算期間的全部已分配資源，從而造成不必要的采購和重大浪費(fèi)。
②對(duì)預(yù)算合理性的審査需要耗費(fèi)大量時(shí)間和費(fèi)用

應(yīng)用

為減輕編制零基預(yù)算相關(guān)的時(shí)間和費(fèi)用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預(yù)算；
在不編制零基預(yù)算的年份，采用其他預(yù)算方法?；蛘?，公司的各個(gè)部門輪流編制零基預(yù)算，每個(gè)年度只在一個(gè)或較少幾個(gè)部門中實(shí)施零基預(yù)算。