發(fā)布時(shí)間： 2016年04月22日

高級(jí)會(huì)計(jì)師備考：預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施

高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)頻道提供：本篇為高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)重點(diǎn)精講：預(yù)算績(jī)效管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施。

【“預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

1.預(yù)算績(jī)效管理的原則

2.預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施

【重點(diǎn)精講】：預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施

（一）預(yù)算績(jī)效管理的原則

（1）目標(biāo)管理原則：預(yù)算管理圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行

（2）績(jī)效導(dǎo)向原則：以績(jī)效為導(dǎo)向

（3）責(zé)任追究原則：強(qiáng)化績(jī)效責(zé)任，實(shí)施績(jī)效問(wèn)責(zé)

（4）信息公開(kāi)原則：接受社會(huì)監(jiān)督

（二）預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施

預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的基本原則進(jìn)行。

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