發(fā)布時間: 2016年04月17日
高級會計師培訓頻道提供:本篇為高會考試《高級會計實務》第四章“業(yè)績評價”第二節(jié)重點精講:分權(quán)管理與責任中心認定,本節(jié)內(nèi)容主要介紹責任中心的類型及其認定。
【“責任中心的類型及其認定”相關知識點】
1.成本中心
2.收入中心
3.利潤中心
4.投資中心
【重點精講】:責任中心的類型及其認定
(三)利潤中心
1.含義
利潤中心,是指對利潤負責的責任單位。由于利潤中心經(jīng)理既要對收入負責,又要對成本費用負責,因此,他(她)將被賦予較大的經(jīng)營自主權(quán),包括對“生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少、生產(chǎn)資源在不同產(chǎn)品之間如何分配、產(chǎn)品如何定價、如何制定銷售政策”等短期經(jīng)營決策所涉及的決策權(quán)。多數(shù)情況下,子公司、分部等戰(zhàn)略經(jīng)營單位都可被認定為利潤中心。
2.類型
利潤中心可進一步區(qū)分為自然利潤中心和人為利潤中心:(1)自然利潤中心。自然利潤中心直接面對市場,向市場銷售產(chǎn)品、提供服務并最終取得利潤。自然利潤中心的典型形式有事業(yè)部、子公司、分公司、分廠等。(2)人為利潤中心?!叭藶椤崩麧欀行囊话悴恢苯訉ν怃N售產(chǎn)品或提供勞務,而是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價值鏈及業(yè)務流程等,按照內(nèi)部設定的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格”,對企業(yè)內(nèi)部各責任中心提供產(chǎn)品或服務,并取得“內(nèi)部利潤”或“結(jié)算利潤”。
在共同成本難以合理分攤或無需共同分攤的情況下,人為利潤中心通常只計算可控成本,而不分擔不可控成本;在共同成本易于合理分攤或者不存在共同成本分攤的情況下,自然利潤中心不僅計算可控成本,也應計算不可控成本。
3.設定利潤中心的責任時,需要關注的問題
(1)使利潤中心經(jīng)理與企業(yè)高層經(jīng)理在實現(xiàn)企業(yè)整體盈利能力這一目標上達成共識,即“目標一致性”
(2)將市場營銷、產(chǎn)品生產(chǎn)、職能服務等聯(lián)成一體,并歸利潤中心經(jīng)理所控制,從而有利于提高利潤中心的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力,增強組織的市場應對能力和活力。
(3)通過利潤中心業(yè)績評價與合理激勵,調(diào)動利潤中心經(jīng)理的市場開拓能力(如從現(xiàn)有產(chǎn)品或服務中挖掘出新的市場、新的利潤增長點)、組織創(chuàng)新能力(如大力從事市場調(diào)研和新產(chǎn)品研發(fā),從而保持組織的可持續(xù)增長)等。
(四)投資中心
1.含義
投資中心,是指既對成本、收入和利潤負責,又對投資效果負責的責任中心。投資中心是最高層次的責任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔最大的責任。投資中心必然是利潤中心,但利潤中心并不都是投資中心。利潤中心沒有投資決策權(quán),而且在考核利潤時也不考慮所占用的資產(chǎn)。
2.特點
投資中心是最高層次的責任單位,是需要對其投資效果負責的責任中心,適用于對資產(chǎn)具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)的獨立經(jīng)營責任單位。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。投資中心經(jīng)理既要對成本、收入、利潤負責(因此,它們屬于當然的利潤中心),又要對資本支出決策、利潤/投資間的比率關系(投資效果)等負責。
3.投資中心與利潤中心的差別
投資中心與利潤中心的最大差別在于:
(1)投資決策權(quán)。利潤中心經(jīng)理不擁有投資決策權(quán),只對投資后形成的資產(chǎn)的經(jīng)營效率負責,而投資中心經(jīng)理則擁有投資決策權(quán)。
(2)評價重點、評價指標。利潤中心業(yè)績只限于“可控經(jīng)營活動范圍內(nèi)”所創(chuàng)造的經(jīng)營利潤,不涉及投資決策及其后果,而投資中心業(yè)績評價則側(cè)重于投資決策與投資效果。
從組織形式上看,投資中心通常都是獨立的法人。大型企業(yè)集團具有投資決策權(quán)的事業(yè)部、子公司、分公司等,只要被賦予經(jīng)營決策權(quán)、投資決策權(quán),都可能成為投資中心。