高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)成功的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征

高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)頻道提供：本篇為高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第四節(jié)重點(diǎn)精講：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn)，本節(jié)內(nèi)容主要介紹成功的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征。

【“成功的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

1.成功的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征

【重點(diǎn)精講】：成功的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征

企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的開展得好還是不好，需要從以下幾個(gè)方面來(lái)判斷：一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建的是否科學(xué)、合理，符合公司實(shí)際；二是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作所需數(shù)據(jù)的獲取是否容易，是否符合成本效益原則；三是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作是否內(nèi)化到企業(yè)的日常管理中，形成系統(tǒng)性的自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作得到徹底的貫徹執(zhí)行；四是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是否及時(shí)和有效的應(yīng)用，使公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)趨于一致。

1.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系科學(xué)、合理、系統(tǒng)。

一般來(lái)說(shuō)成功的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系有如下特點(diǎn)：

（1）指標(biāo)體系有戰(zhàn)略高度。

（2）指標(biāo)體系能以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)落腳點(diǎn)。

（3）財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

（4）突出知識(shí)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。

（5）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部部門間的合作關(guān)系。

2.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的信息容易取得，符合成本效益原則。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需要信息支撐，財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)可以由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成或?qū)ω?cái)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)加工產(chǎn)生。這類數(shù)據(jù)的獲取不需要單獨(dú)花費(fèi)額外的成本，因?yàn)槿魏我粋€(gè)公司都需要有自己的一套財(cái)務(wù)系統(tǒng)，產(chǎn)生各類報(bào)表。非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要單獨(dú)獲取，需要額外地花費(fèi)一些成本，甚至需要去購(gòu)買相應(yīng)的信息。在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系時(shí)要考慮成本效益原則，一些信息如果獲取非常困難，或者成本過(guò)高而對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不是無(wú)可替代，可以考慮用其他指標(biāo)取代，或者在公司發(fā)展壯大后，承擔(dān)成本的能力提升后再完善有關(guān)指標(biāo)。

3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作內(nèi)化到企業(yè)日常管理工作，自動(dòng)貫徹執(zhí)行

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作不是到了年終，或者考核的終點(diǎn)才開始進(jìn)行的，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，應(yīng)該在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中自始至終循環(huán)往復(fù)地開展的，是動(dòng)態(tài)的、過(guò)程的，甚至是自動(dòng)貫徹執(zhí)行的，而不是到了時(shí)點(diǎn)才開始的。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的大多數(shù)數(shù)據(jù)和信息來(lái)自公司內(nèi)部，是公司內(nèi)部產(chǎn)生的、可以時(shí)刻監(jiān)測(cè)的。

4.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果得到正確和及時(shí)應(yīng)用，促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)趨于一致

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的最終目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，評(píng)價(jià)結(jié)果的及時(shí)正確運(yùn)用至關(guān)重要。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作做得好的企業(yè)都非常重視業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，將個(gè)人的獎(jiǎng)懲與對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。有些企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)完成后很長(zhǎng)時(shí)間都不進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)重影響了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果，也就失去了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。