發(fā)布時間： 2016年03月04日

2017管理學(xué)考研復(fù)習(xí)筆記：決策的原則

2017考研已經(jīng)起步，很多考生投入到各考研專業(yè)的基礎(chǔ)階段復(fù)習(xí)當(dāng)中，考研在此整理了管理學(xué)原理的知識點，希望能幫到你們。

6.1決策的整體描述

決策的原則

1：決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則。要使得決策達到最優(yōu)，必須

a：容易獲得與決策有關(guān)的全部信息

b：真實了解全部信息的價值所在，據(jù)此控制所有可能的方案

c：準(zhǔn)確預(yù)期到每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果

2：現(xiàn)實中上述條件往往得不到滿足，具體來說：

a:組織內(nèi)外存在的一切，對組織的現(xiàn)在和未來都會直接或間接地產(chǎn)生某種程度的影響，但決策者很難收集到反映這一切情況的信息

b:對于收集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，決策者只能制定數(shù)量有限的方案

c:決策所預(yù)測的未來狀況可能與實際的未來狀況有出入，人們對未來的認(rèn)識是不全面的。

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