發(fā)布時(shí)間: 2017年05月07日
知識(shí)點(diǎn):影響進(jìn)度的因素分析
常見的影響因素:
人為因素是最大的干擾因素。
業(yè)主因素:
業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
應(yīng)提供的施工場地條件不能及時(shí)提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;
不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。
勘察設(shè)計(jì)因素:
勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;
設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;
設(shè)計(jì)對施工的可能性未考慮或考慮不周;
施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。
施工技術(shù)因素:
施工工藝錯(cuò)誤;
不合理的施工方案;
施工安全措施不當(dāng);
不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。
自然環(huán)境因素:
復(fù)雜的工程地質(zhì)條件;
不明的水文氣象條件;
地下埋藏文物的保護(hù)、處理;
洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。
社會(huì)環(huán)境因素:
外單位臨近工程施工干擾;
節(jié)假日交通、市容整頓的限制;
臨時(shí)停水、停電、斷路;
在國外常見的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì)制裁,戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。
組織管理因素:
向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;
合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);
計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);
領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
材料、設(shè)備因素:
材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要;
特殊材料及新材料的不合理使用;
施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝失誤,有故障等。
資金因素:
有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;
匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。
真題回放:
1.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中,屬于業(yè)主因素的是()。
A.地下埋藏文物的保護(hù)、處理
B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)
C.施工場地條件不能及時(shí)提供
D.特殊材料及新材料的不合理使用
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。選項(xiàng)A屬于自然環(huán)境因素,選項(xiàng)B屬于組織管理因素,選項(xiàng)D屬于材料、設(shè)備因素。參見教材P2.
2.在建設(shè)工程實(shí)施過程中,影響工程進(jìn)度的組織管理因素是()。
A.臨時(shí)停水、停電
B.合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)
C.未考慮設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可能性
D.施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素:向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2.
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