當(dāng)前位置: 網(wǎng)校排名> 建工網(wǎng)校> 2017造價工程師造價管理考點預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容
建工網(wǎng)校 造價工程師培訓(xùn)

造價工程師

發(fā)布時間: 2017年04月17日

2017造價工程師造價管理考點預(yù)習(xí):工程變更的范圍和內(nèi)容

造價管理考點:工程變更的范圍和內(nèi)容

工程變更包括以下五個方面:(P346中)

(1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。

(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

工程變更管理

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(P346中)

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

造價管理考點:施工承包單位的索賠程序

1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。(P349中)

工程索賠管理

2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)、向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額額和(或)延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

3)索賠事件具有連續(xù)影響的,施工承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,說明連續(xù)影響的實際情況和記錄,列出累計的追加付款金額和(或)工期延長天數(shù)。(P349中)

在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。

造價管理考點:監(jiān)理人處理索賠的程序

監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)按以下程序進行處理:(P349下)

1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料,必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。

2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。(P349下)

3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的,建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。

造價管理考點:局部偏差與累計偏差

兩層含義:一是對于整個工程項目而言,指各單項工程、單位工程和分部分項工程的偏差;二是相對于工程項目實施的時間而言,指每一控制周期所發(fā)生的偏差。累計偏差是指在工程項目已經(jīng)實施的時間內(nèi)累計發(fā)生的偏差。(P351上)

【提示】累計偏差的分析必須以局部偏差分析為基礎(chǔ)。但累計偏差分析不是對局部偏差分析的簡單匯總,需要對局部偏差分析結(jié)果進行綜合分析,其結(jié)果更能顯示代表性和規(guī)律性,對費用控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。

一級建造師培訓(xùn)

二級建造師培訓(xùn)

造價師培訓(xùn)

建設(shè)工程教育網(wǎng)

環(huán)球網(wǎng)校

×