發(fā)布時間: 2017年01月16日
1.管理職能
(1)提出問題
(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析
(3)決策
(4)執(zhí)行
(5)檢查
2.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
3.我國習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個工作部門的工作任務(wù)。
4.管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾。
5.項目參與各方都應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表,該表也可用于企業(yè)管理。