造價(jià)工程師培訓(xùn) 造價(jià)工程師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2017年01月09日
安裝計(jì)量講義：措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整
承包人應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。
擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。
【注意】如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不引起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。
調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的規(guī)定：
1)安全文明施工費(fèi)，按實(shí)際調(diào)整，不得浮動(dòng)。
2)采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整方法確定單價(jià)。
3)按總價(jià)(或系數(shù))計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，除安全文明施工費(fèi)外，按照實(shí)際調(diào)整金額乘以承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。
安裝計(jì)量講義：調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的規(guī)定
1)安全文明施工費(fèi)，按實(shí)際調(diào)整，不得浮動(dòng)。
2)采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整方法確定單價(jià)。
3)按總價(jià)(或系數(shù))計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，除安全文明施工費(fèi)外，按照實(shí)際調(diào)整金額乘以承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。
安裝計(jì)量講義：刪減工程或工作的補(bǔ)償
非因承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償。
【舉例】工程量的減少，管理費(fèi)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可能并未減少，利潤(rùn)包含在綜合單價(jià)中，量少了，工程費(fèi)就會(huì)減少，導(dǎo)致利潤(rùn)減少了。
安裝計(jì)量講義：招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)
1.清單缺項(xiàng)漏項(xiàng)的責(zé)任
■發(fā)包人負(fù)責(zé)
■承包人不承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)與損失
2.合同價(jià)款的調(diào)整方法
(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整
造成新增工程清單項(xiàng)目的，按變更事件調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)
(2)措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整
■招標(biāo)工程量清單中分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，按照措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整方法，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款;
■由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照工程變更事件中的有關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
安裝計(jì)量講義：工程總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)成本分析
工程總承包項(xiàng)目的成本費(fèi)用由施工費(fèi)用，直接設(shè)備材料費(fèi)用，分包合同費(fèi)用，公司本部費(fèi)用，調(diào)試、開車服務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成，也可以將工程總承包費(fèi)用按階段分解成勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用和施工費(fèi)用三部分。
以市場(chǎng)價(jià)格為主要編制依據(jù)。
公司本部費(fèi)用：
■首選方案：依據(jù)公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計(jì)算
■無(wú)法分解細(xì)目需要以某一費(fèi)用的一定費(fèi)率來(lái)計(jì)算，這費(fèi)率的決定需要進(jìn)行論證，保證其合理性。
安裝計(jì)量講義：建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的范圍
新建、擴(kuò)建、改建基建項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目
(1)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)的條件：
①工業(yè)投資項(xiàng)目(生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、形成生產(chǎn)能力)
②非工業(yè)投資項(xiàng)目(正常使用)
(2)如何組織驗(yàn)收(能單就單，不能再合)
①工期較長(zhǎng)、大型工程，能獨(dú)立生產(chǎn)的單項(xiàng)工程，可根據(jù)建成時(shí)間的先后順序，分期分批;②能生產(chǎn)中間產(chǎn)品的單項(xiàng)工程，不能提前投料試車，可與生產(chǎn)最終產(chǎn)品的工程同步建成竣工后，再進(jìn)行全部驗(yàn)收。
(3)特殊情況，施工雖未全部完成，也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。
①因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項(xiàng)目。
②要求的內(nèi)容已完成，但因外部條件的制約(流動(dòng)資金、生產(chǎn)所需原材料不滿足要求)，而使已建工程不能投入使用的項(xiàng)目。
③有些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程，已形成部分生產(chǎn)能力，近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，可縮小規(guī)模對(duì)已完成的組織竣工驗(yàn)收，移交固定資產(chǎn)。
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