2016年高級(jí)人力資源管理師組織結(jié)構(gòu)變化的外在影響因素復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師組織結(jié)構(gòu)變化的外在影響因素復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講組織結(jié)構(gòu)變化的外在影響因素，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的類型多樣化，但影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素卻是共同的，主要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)組織政策和反壟斷法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)變化的外在影響因素知識(shí))

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

(1)企業(yè)集團(tuán)間高層次的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，表現(xiàn)為整個(gè)集團(tuán)層次上的相互競(jìng)爭(zhēng)，尤其是各集團(tuán)核心層大企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引起的企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)的破產(chǎn)或被兼并，使得企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行調(diào)整，或是重新選擇核心企業(yè)，或是增加集團(tuán)的控股比例等。

2.產(chǎn)業(yè)組織政策

(1)產(chǎn)業(yè)組織政策的一般目標(biāo)是維護(hù)市場(chǎng)的有效競(jìng)爭(zhēng)，以提高資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的配置效率。

(2)政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有：①控制市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，即對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制和協(xié)調(diào)，維持某種合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，改變不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并防止不合理的 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生;②控制市場(chǎng)行為，即對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)，以維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公正性，防止并控制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);③直接改善不合理 的資源配置。

(3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策手段中的控制市場(chǎng)行為，對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)具有直接的影響，因?yàn)檫@種控制市場(chǎng)行為的手段包括了禁止和限制競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)獨(dú)占以及對(duì)企業(yè)規(guī)模的限制。

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