2016年二級人力資源管理師工資水平及其影響因素復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師工資水平及其影響因素復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講工資水平及其影響因素考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

工資水平及其影響因素(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資水平及其影響因素知識)

工資水平是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所有員工的平均工資。它是由企業(yè)的工資總額與員工的總?cè)藬?shù)決定的，其計(jì)算公式是：

工資水平=工資總額÷企業(yè)平均人數(shù)

工資水平是一個(gè)相對的概念，工資管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的工資水平，也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的工資水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一工作崗位的工資水平，從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較工資水平。

工資水平的影響因素為：

1.企業(yè)外部影響因素

(1)市場因素

1)商品市場。勞動力成本由兩部分組成，

一是員工的平均人工成本，它包括企業(yè)的直接支付(基本工資、獎(jiǎng)金等)和間接支付(勞動保障、各種福利等)兩部分;

二是企業(yè)人員的使用水平，主要表現(xiàn)在工作時(shí)間的長短上。

具體做法是降低員工的工資水平或者是裁員。

2)勞動力市場。

一是勞動力市場的平均工資水平: 主要幫助企業(yè)確定其工資水平的下限，企業(yè)設(shè)計(jì)工資制度時(shí)，一般要讓其工資水平高于或略高于市場平均工資水平以吸引潛在的求職者.

二是競爭對手的工資水平:主要是幫助企業(yè)在與競爭對手競爭的過程中，取得人才的優(yōu)勢，即以高于競爭對手的工資吸引高素質(zhì)的人才。

(2)生活費(fèi)用和物價(jià)水平：生活費(fèi)用一般是指衣食住行等家庭基本經(jīng)濟(jì)活動所需的費(fèi)用。對生活用影響最大的是物價(jià)水平。

(3)地域的影響：一般企業(yè)在確定其工資水平時(shí)，都應(yīng)該對本地區(qū)的工資水平進(jìn)行調(diào)查，以便對相關(guān)的工資環(huán)境有一個(gè)大概的了解。

(4)政府的法律、法規(guī)：企業(yè)在制定工資政策、設(shè)計(jì)工資制度時(shí)，必須在政府法律、法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行，比如國家、地方政府對最低工資水平的規(guī)定、對加班加點(diǎn)的付薪規(guī)定等。

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