發(fā)布時間： 2016年09月01日

招標師《案例分析》真題及答案(七)

參考答案

第六題

1.在不增加人員、不壓縮每項工作所需時間的前提下，完成上述相關工作的最短時間為20周，完成所附橫道圖(見下表)。

2.如將資格審查方式改為資格預審，全部資格預審工作共需用時7周，其中前2周需要3人，中間2周需要1人，最后3周需要2人，最早時間為方案設計結束，在其他工作安排不變、不增加人員的情況下，資格預審工作應在第3周開始。

理由：資格預審應該在發(fā)售施工招標文件之前完成，由此可以判斷資格預審最晚需要在第4周開始，如果在第1周或第2周開始，最后3周工作的人員就不足;如果在第4周開始，前2周工作的人員就不足，只有在第3周開始人員才滿足。

3.將資格審查方式改為資格預審后，考察污水處理設備生產廠家工作需要調整。

第七題

1.針對三個標包的特征和需求，為招標人選擇最適當的報價得分計算方法，見下表。 2.識別每種報價得分計算方法的最大風險，見下表。

3.針對識別出的每種報價得分計算方法的最大風險，提出一種以上有效的應對措施，見下表。

所選方法、最大風險和應對措施

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