二建《管理》內(nèi)部講義：項目風(fēng)險管理的工作流程

項目風(fēng)險管理的工作流程

一、風(fēng)險管理

二、項目風(fēng)險管理的工作流程

風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

1.項目風(fēng)險識別

項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：

(1) 收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;

(2) 確定風(fēng)險因素;

(3) 編制項目風(fēng)險識別報告。

2.項目風(fēng)險評估

項目風(fēng)險評估包括以下工作：

(1) 利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

(2)分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

(3) 根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

3.項目風(fēng)險響應(yīng)

常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

4.項目風(fēng)險控制

在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

練習(xí)：

1.下列為防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。

A.投保建筑工程一切險

B.設(shè)置警示牌

C.進(jìn)行專題安全教育

D.設(shè)置邊坡護(hù)壁

答案：A

解析：常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。