二建《管理》內(nèi)部講義：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;

(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

(1)組織項(xiàng)目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

練習(xí)：

1.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

【答案】ACDE

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行下列職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;

3.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

4.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力：6個(gè)

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)：包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：

(1)施工安全管理;

(2)施工成本控制;

(3)施工進(jìn)度控制;

(4)施工質(zhì)量控制;

(5)工程合同管理;

(6)工程信息管理;

(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。