發(fā)布時(shí)間： 2016年07月29日

一建管理教材：1Z201101 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

1Z201101 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

一、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵

(1)風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

(2)風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，如圖1Z201101所示的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)n。

若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。

(3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估見表1Z201101。

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表1Z201101

后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 可能性	輕度損失	中度損失	重大損失
很大	3	4	5
中等	2	3	4
極小	1	2	3

按表1Z201101的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，圖1Z201101中的各風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)如下：

(1)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A――5等風(fēng)險(xiǎn);

(2)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B――3等風(fēng)險(xiǎn);

(3)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C――3等風(fēng)險(xiǎn);

(4)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D～1等風(fēng)險(xiǎn)。

圖1Z201101 事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域

一、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

業(yè)主方和其他項(xiàng)目參與方都應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層管理人員的相應(yīng)管理責(zé)任，以減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾種類型。

1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)組織結(jié)構(gòu)模式;

(2)工作流程組織;

(3)任務(wù)分工和管理職能分工;

(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;

(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;

(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 .

2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況;

(2)工程資金供應(yīng)的條件;