二級建造師施工管理重要考點(diǎn)：2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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2Z101041 動態(tài)控制方法

一、動態(tài)控制原理

(記憶大標(biāo)題和小標(biāo)題里面的具體內(nèi)容)

1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：

將對項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中

(如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程)

(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;

(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制)

(3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

二、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制)

1.組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

2.管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;

3.經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;

4.技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制)

項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

(被動控制，事后控制)

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

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