發(fā)布時間: 2016年06月07日
2Z102050 施工成本控制與施工成本分析
2Z102051 掌握施工成本控制的依據(jù)
1.工程承包合同
2.施工成本計劃
3.進(jìn)度報告
4.工程變更
除此以外,有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同也都是施工成本控制的依據(jù)。
2Z102052 掌握施工成本控制的步驟
1.比較
2.分析
分析是施工成本控制工作的核心
3.預(yù)測
4.糾偏
糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。
5.檢查
2Z102053 掌握施工成本控制的方法
一、施工成本的過程控制方法
(一)人工費(fèi)的控制
實(shí)行“量價分離”的方法
(二)材料費(fèi)的控制
實(shí)行 “量價分離”原則,控制材料用量和材料價格。
1.材料用量的控制
(1)定額控制
(2)指標(biāo)控制
(3)計量控制
(4)包干控制
2.材料價格的控制
材料價格主要由材料采購部門控制。