發(fā)布時間： 2016年04月20日
2Z101020施工管理的組織
1.建設工程項目的特征：①項目都是一次性②全壽命周期(決策、實施、使用)③多單位協(xié)同，合作不固定
2.影響系統(tǒng)目標實現的主要因素：組織、人、方法與工具。
3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能夠實現的決定性因素。
4.控制項目目標實現的主要措施包括:①組織措施②管理措施③經濟措施④技術措施。其中最重要的是組織措施。若對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先分析組織方面存在的問題。
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