時(shí)代華商總裁營銷創(chuàng)新高級研修班
課程背景
企業(yè)有且只有兩項(xiàng)*基本的職能是：營銷和創(chuàng)新?！说?德魯克
思維、變革、創(chuàng)新，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何實(shí)施顛覆式營銷？
新媒體狂轟亂炸，體驗(yàn)、差異、關(guān)聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電視、手機(jī)，企業(yè)如何構(gòu)建自己的營銷平臺？
信息透明時(shí)代，總裁如何塑造自己的個(gè)人形象，從而優(yōu)化公眾對企業(yè)、品牌的認(rèn)知？
消費(fèi)者交互管理、移群營銷、微頻營銷、AR和VR營銷、體驗(yàn)式營銷……如果你不了解這些不斷涌現(xiàn)的營銷新名詞，如何帶領(lǐng)企業(yè)在日趨同質(zhì)化的激勵(lì)競爭中突圍？
世界正以令人炫目的方式變化著。
從數(shù)字營銷到移動(dòng)商務(wù)，從在職銷售到社交媒體，企業(yè)家們面臨著全新的經(jīng)營與傳播模式；
消費(fèi)者日益成熟、消費(fèi)群體日趨多樣， 企業(yè)家們?nèi)绾尾拍芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)其行為模式、洞悉客戶的潛在需求；
而面對日益加劇的盈利壓力，企業(yè)家們不得不對每筆營銷投入做出更為明智的決策，嚴(yán)格監(jiān)督投入與產(chǎn)出比。
企業(yè)家對于企業(yè)的價(jià)值，已不僅僅是驅(qū)動(dòng)市場營銷活動(dòng)，還將影響產(chǎn)品開發(fā)策略、供應(yīng)鏈策略、商品定價(jià)策略、客戶服務(wù)策略……只有那些能在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的企業(yè)家們，才能幫助企業(yè)成功打造營銷領(lǐng)域的核心競爭力，成為一個(gè)卓越的營銷企業(yè)。
為什么要學(xué)總裁營銷班？
☆營銷是企業(yè)的生命線！
☆老板是企業(yè)*大的業(yè)務(wù)員！
☆不懂營銷，在微利時(shí)代，我們將如何做總裁？
☆總裁的營銷班------一個(gè)同圈層的人脈聚焦?fàn)I銷的話題；
☆營銷創(chuàng)新課程 五大實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 沙龍微咨詢，讓我們從實(shí)踐到理論再回到實(shí)踐中去；
☆國內(nèi)頂尖的營銷** 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家大咖交流分享，讓我們及時(shí)掌握市場脈絡(luò)、*新的商業(yè)模式、成功的方法；
總裁營銷班學(xué)什么？
1. 時(shí)代華商總裁營銷創(chuàng)新高級研修班，始終圍繞企業(yè)營銷管理的核心問題，以提升學(xué)員能力及改善企業(yè)績效為目標(biāo)，構(gòu)建營銷核心模塊落地系統(tǒng)。
2.體系化的營銷創(chuàng)新課程加五大實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，采用“課程 微咨詢互動(dòng)”的授課模式，緊跟當(dāng)前新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展需要。
3.解決企業(yè)高層決策者們關(guān)注的營銷核心問題，讓學(xué)員以有限精力獲取*大學(xué)習(xí)收益。
課程體系
課程結(jié)構(gòu)：核心課程24天 2天選修課 專家大咖分享 企業(yè)參訪游學(xué)
一、【核心課程】
模塊一：戰(zhàn)略營銷模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新視角（2天）
了解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營銷思路創(chuàng)新，進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略性營銷模式規(guī)劃，從單點(diǎn)銷售轉(zhuǎn)型營銷系統(tǒng)建設(shè)。
1.營銷新觀察：時(shí)代環(huán)境變遷給營銷提出的新挑戰(zhàn)
2.傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略性營銷模式規(guī)劃
3.營銷解惑與營銷戰(zhàn)術(shù)的制定
4.營銷創(chuàng)新（案例解析）
模塊二：消費(fèi)者心理與行為分析及營銷策略（2天）
**大量的實(shí)際案例分析深入探究在職時(shí)代消費(fèi)者的思維模式和習(xí)慣，解析消費(fèi)者心理和行為分析的方法，在此基礎(chǔ)上將策略對應(yīng)于行動(dòng)，為企業(yè)開啟新的營銷思路。
1.消費(fèi)者心理與行為分析的基本原理與方法
2.消費(fèi)心理學(xué)與營銷實(shí)踐
3.消費(fèi)行為學(xué)與營銷實(shí)踐
4.案例談?wù)摷按鹨?/span>
模塊三：品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新（2天）
了解品牌管理與品牌架構(gòu)的思維邏輯，學(xué)習(xí)低成本打造品牌的創(chuàng)新思維，進(jìn)行合理的品牌定位，讓企業(yè)老品牌保持活力，同時(shí)學(xué)習(xí)創(chuàng)建新品牌。
1．從銷售到營銷到品牌的戰(zhàn)略提升
2．品牌戰(zhàn)略思維邏輯及基本洞察
3．品牌定位之戰(zhàn)
4．基于品牌定位的營銷組合策略
5．品牌構(gòu)建戰(zhàn)略
6．品牌案例分析與研討
模塊四：營銷團(tuán)隊(duì)管理及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)訓(xùn)練營（2-3天）
**案例研討和實(shí)操訓(xùn)練，幫助學(xué)員了解營銷團(tuán)隊(duì)組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)營銷團(tuán)隊(duì)選育用留的技術(shù)，掌握打造銷售隊(duì)伍狼性文化的方法，構(gòu)建優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)。
1.營銷團(tuán)隊(duì)的組織與文化建設(shè)
2.銷售隊(duì)伍的招聘甄選
3.銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)與開發(fā)
4.銷售隊(duì)伍的激勵(lì)與薪酬
5.銷售隊(duì)伍的監(jiān)督與績效管理
6.案例討論和互動(dòng)
模塊五：年度營銷目標(biāo)制定與執(zhí)行訓(xùn)練營（2-3天）
學(xué)習(xí)制定年度營銷目標(biāo)的思路和方法，指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用合理的方法制定企業(yè)未來一年的營銷計(jì)劃，學(xué)習(xí)年度目標(biāo)的分解和執(zhí)行，對企業(yè)全年的營銷活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)。
1.市場環(huán)境、競爭對手及過往業(yè)績分析
2.企業(yè)資源能力分析：將營銷目標(biāo)轉(zhuǎn)換為具體策略
3.整體戰(zhàn)略思想
4.營銷系統(tǒng)及營銷組合策略規(guī)劃
5.年度營銷目標(biāo)的分解和執(zhí)行策略
6.研討及答疑
模塊六：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐訓(xùn)練營（2-3天）
運(yùn)用講解及咨詢相結(jié)合的混合式培訓(xùn)方式，突破電商**階段的的局限，全面提升企業(yè)的品牌、協(xié)助線下在職融合、降低整體運(yùn)營成本和提升服務(wù)效率。
1.課程調(diào)研和預(yù)習(xí)問卷調(diào)研
2.電商戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)組織能力形勢愿景
3.品牌差異化策略和O2O融合
4.新媒體口碑營銷和互聯(lián)網(wǎng)盈利模式
5.優(yōu)秀學(xué)員案例分享
模塊七：領(lǐng)袖魅力塑造訓(xùn)練營（4-6天）
突破自我，瀟灑自如的站在講臺上，讓聲音、語調(diào)和表情發(fā)揮到*佳 ，迅速提升學(xué)員的表達(dá)、溝通、說服、談判、演講及人際交往能力。
1）基礎(chǔ)篇
1.突破演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2.演講與口才的準(zhǔn)備
3.演講的語言技巧
4.演講的控場與互動(dòng)技巧
2）應(yīng)用篇：各場景實(shí)戰(zhàn)演練（新產(chǎn)品發(fā)布、項(xiàng)目路演、新聞發(fā)布會(huì)。。。）
模塊八：營銷合伙人模式創(chuàng)新訓(xùn)練營（2-3天）
1. 新經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下，中小企業(yè)只有合伙才能和火！
2. 打造“合伙人4.0”的步驟和方法
3. 如何打造城市合伙人體系，迅速開展異地業(yè)務(wù)？
4. 如何與門店店長和店員合伙？
5 如何把經(jīng)銷商變成事業(yè)合伙人，深度捆綁和激活經(jīng)銷商？
6. 如何建立內(nèi)部合伙人機(jī)制，分割老業(yè)務(wù)、裂變新業(yè)務(wù)、激活業(yè)務(wù)精英，使業(yè)績倍增？
7. 如何與客戶合伙，讓客戶變成業(yè)務(wù)員？
二、【選修課程】
1.《連鎖經(jīng)營》
2.《商務(wù)談判技巧》
3.《危機(jī)處理和媒體應(yīng)對》
4.《戰(zhàn)略招聘管理》
5.《識人用人智慧-人物志現(xiàn)代解讀》
部分師資介紹
劉必榮：美國約翰霍普金斯大學(xué)國際關(guān)系碩士﹐美國維吉尼亞大學(xué)國際關(guān)系博士。臺灣*有名的談判學(xué)教授，其精彩的談判課程享譽(yù)整個(gè)華人圈?，F(xiàn)任臺灣東吳大學(xué)政治系教授、博導(dǎo)、和風(fēng)談判學(xué)院主持人，臺北談判研究發(fā)展協(xié)會(huì)理事長。
汪濤：武漢大學(xué)珞珈特聘教授，國務(wù)院特殊津貼獲得者?，F(xiàn)任武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、二級教授、博士生導(dǎo)師，武漢大學(xué)組織營銷研究中心主任，湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，2008年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”，兼任中國高等院校市場學(xué)研究會(huì)副會(huì)長，湖北省市場營銷學(xué)會(huì)會(huì)長，《珞珈管理評論》主編。
周庭銳：中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)，亞洲流通與零售學(xué)會(huì)（SARD）常務(wù)理事，瑞典斯德哥爾摩大學(xué)顧問，曾任澳大利亞南澳大學(xué)商學(xué)部國際研究生院海外課程總監(jiān)；西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場與管理學(xué)系教授、博導(dǎo)、系主任；臺灣高雄**科技大學(xué)計(jì)算機(jī)中心主任、圖書館館長、與行銷與流通管理系系主任。
余明陽 ：上海交通大學(xué)品牌研究所所長，中國*早研究品牌的學(xué)者之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管
理學(xué)博士后、廣東省公關(guān)學(xué)會(huì)副會(huì)長。被譽(yù)為“中國CI少帥”、“中國十大策劃人”、“中
國企業(yè)策劃特別獻(xiàn)獎(jiǎng)”全國4位獲獎(jiǎng)人之一、“2000年中國*具影響力的策劃家”之首、
“2002年中國十大策劃風(fēng)云人物”等。
（更多師資介紹詳詢招生老師……） 【點(diǎn)擊咨詢】
三、【專家 大咖分享】
部分分享嘉賓及分享主題：
徐風(fēng)云：云盟伙伴營銷顧問機(jī)構(gòu)董事長、新三板千人匯聯(lián)合創(chuàng)始人。歷任TCL營銷總監(jiān)、讓.古戎（中國）常務(wù)副總、銳豐音響股份公司董事總經(jīng)理、德豪潤達(dá)集團(tuán)副總裁，雷士照明副總裁及市場品牌O2O首席運(yùn)營官。
分享主題：大客戶營銷、體育營銷、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型
陳煜：匯美集團(tuán)董事、副總裁、cfo。外號飛云，金融專業(yè)出身，曾在安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所供職近十年。2012年加入中國*大的互聯(lián)網(wǎng)品牌管理集團(tuán)-匯美集團(tuán)，擔(dān)任匯美集團(tuán)董事、副總裁、CFO，為匯美集團(tuán)完成3輪私募融資，同時(shí)管理匯美若干對外投資項(xiàng)目。
分享主題：全渠道時(shí)代的時(shí)尚商業(yè)
劉芳棟：小麥人才坊聯(lián)合創(chuàng)始人，暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，暨南大學(xué)EMBA校外導(dǎo)師，廣東省流通經(jīng)濟(jì)研究所研究員，廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長，多家新三板公司社群新媒體教練、總裁（高管）教練，十八創(chuàng)創(chuàng)始合伙人，天使投資人，新達(dá)科技、坤象醫(yī)療董事長。華南商業(yè)智庫，華南天使聯(lián)盟發(fā)起人之一，華南股權(quán)眾籌網(wǎng)創(chuàng)始合伙人。
分享主題：社群新媒體營銷
趙迎光：韓都衣舍創(chuàng)始人，現(xiàn)任韓都衣舍電子商務(wù)集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO。長江商學(xué)院工商管理博士在讀。曾獲“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)新人物、“中國服裝十大風(fēng)云人物”等榮譽(yù)稱號。2015年6月獲得由共青團(tuán)中央、人力資源社會(huì)**部頒發(fā)的第八屆“中國青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。
分享主題：迎接互聯(lián)網(wǎng)品牌的全盛時(shí)代——互聯(lián)網(wǎng)品牌的過去、現(xiàn)在與未來
四、【企業(yè)參訪、游學(xué)】
走進(jìn)名企學(xué)習(xí)營銷：走進(jìn)名企（如百度，淘寶，歐派，立白，湯臣倍健....等），對接國內(nèi)知名企業(yè)交流平臺，與成功者零距離對話。
報(bào)名需知
【招生對象】董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)高層管理者。
【報(bào)名條件】企業(yè)高管，三年以上高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷 。
【學(xué)習(xí)安排】在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-3天，每天學(xué)時(shí)6小時(shí)，共計(jì)24天。
【報(bào)名流程】提交報(bào)名表及個(gè)人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費(fèi)（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學(xué)歷證明）
【結(jié)業(yè)證書】時(shí)代華商教育中心頒發(fā)：“總裁營銷創(chuàng)新高級研修班”結(jié)業(yè)證書
課程咨詢：020-87226275
