上海交通大學合伙人機制與股權激勵(短期班)
合伙人時代---已經(jīng)和正在發(fā)生的未來,企業(yè)家們說“傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人已死,新生事業(yè)合伙人時代來臨”;研究學者們說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來**厲害的武器”……不管您是傳統(tǒng)型企業(yè)、還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè),都已經(jīng)在著手進行事業(yè)合伙人機制的股權改革實踐。
職業(yè)經(jīng)理人制度引入中國20年,只解決了“共創(chuàng)、共享”,所以始終不溫不火,只有在“共擔”基礎上的“共創(chuàng)、共享”企業(yè)激勵的問題才能得到很好的解決:
如何讓員工想老板一樣思考,發(fā)揮主人翁精神?
如何提高執(zhí)行力?
如何讓核心員工“同心、同向、同行”?
如何實現(xiàn)企業(yè)平臺化,真正激發(fā)員工內(nèi)心的動力?
如何避免股權激勵的雙刃劍,實施不好內(nèi)傷更重?
如何避免折騰,構建好合理的股權架構,讓上上下下聚焦在業(yè)務發(fā)展上?
合伙人機制與股權激勵特訓營
三大特點
1.多行業(yè)實戰(zhàn)案例,知其然知其所以然,前車之鑒,后車之覆
2.現(xiàn)場演練,課堂中解決自己的問題
3.文件工具模版,不必重復發(fā)明輪子
課程大綱
合伙人機制
1.消費者、企業(yè)主和勞動者變化為合伙人機制的發(fā)揮奠定基礎
2.互聯(lián)網(wǎng) 時代組織變革的三大趨勢:縱向去中層、橫向無邊界、運行自組織
3.與金字塔型的科層制組織相比“合伙人組織”的6大基本特征
4.合伙人管理的“進入機制”
5.合伙人管理的“決策機制”
6.合伙人管理的“退出機制”
7.合伙人管理的 “績效和激勵機制”
8.合伙人管理模式案例分析
典型案例分享“萬科事業(yè)合伙人”、“阿里巴巴小股東控制模式”、“高盛終身合伙人”、“華為類股東合伙人”。。。
行業(yè)案例分享建工、房地產(chǎn)、醫(yī)院、貿(mào)易、礦業(yè)、咨詢服務、餐飲、自動裝備、環(huán)保。。。
股權激勵
1.股權激勵工具介紹
2.股權激勵模式安排
3.股權激勵案例分析
4.股權激勵方案設計
課程主講
戴黔鋒先生
盛道咨詢集團總裁,復旦大學-香港城市大學聯(lián)合培養(yǎng)博士。企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程再造、管理整合專家。
上海交大、北大等多所院校特聘教授
上海交大安泰管理學院研究生校外導師
親自主持服務過的管理咨詢客戶近60家,為國內(nèi)各類企業(yè)舉辦過500余場培訓。
趙駿昆先生
股權培訓師、股權律師、股權專家。上海交通大學特聘講師、上海財經(jīng)大學特聘講師。