科技與管理始終是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的二個輪子，缺一不可。不同的時代，管理的觀念、概念及具體的方法都是不同的；不能一本書讀到老。特別是企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務(wù)投資管理及信息化與電子商務(wù)戰(zhàn)略等等越來越重要。在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)基本上是模式化的，企業(yè)經(jīng)營往往局限于產(chǎn)品經(jīng)營，常常是一條道一直走到黑，企業(yè)的困難往往是行業(yè)的困難；比較習(xí)慣于向政府要政策。

但是，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是經(jīng)營價值、經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營資源，圍繞企業(yè)股東財富***化的目標展開的，包括產(chǎn)品等等都是財富創(chuàng)造的工具；企業(yè)經(jīng)營就進入個性化、差異化、知識化的時代，有時候，即使想模仿或者復(fù)制，也不　，有知識產(chǎn)權(quán)保護等等問題，分分鐘有可能會跌入法律陷阱。企業(yè)自身的選擇或者戰(zhàn)略、資源的整合等等就有至關(guān)重要的意義。

客觀上，競爭也越來越激烈，企業(yè)真的也輸不起；管理非常需要科學(xué)，需要專業(yè)化，管理咨詢行業(yè)必將越來越成為企業(yè)必不可少的組成部分。而咨詢行業(yè)也希望能夠不斷地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變及企業(yè)的需要。

浙江省有4萬多家規(guī)模以上（年銷售在2000萬及以上）的企業(yè)，其中的一些企業(yè)屬于靠天吃飯的傳統(tǒng)企業(yè)，管理粗放、經(jīng)營管理方式落后，缺少與時俱進的企業(yè)經(jīng)營理念和戰(zhàn)略及系統(tǒng)性的方法，是即將要被淘汰甚至死亡的。但是,他們畢竟積累了很多資源與價值,  只要有價值和資源，就對各方面都是機會。也為MBA提供了非常大的舞臺和工作空間。如果能夠把握這個機遇并找到自己的切入點，我們非常相信， 將會有一個煥然一新的新世界、新格局。這也叫轉(zhuǎn)型升級，結(jié)果就是結(jié)構(gòu)調(diào)整。

可以說，MBA課程已經(jīng)準備了很多的方法，來應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營價值、經(jīng)營資源及企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境的轉(zhuǎn)型等各種需要。

一個是國際視野，了解其它國家的商業(yè)環(huán)境和經(jīng)典商業(yè)案例。另外，**與來自不同背景的同學(xué)交流也會極大地拓寬視野。各行各業(yè)、各個國家、不同城市都有學(xué)員來BiMBA讀書。一個人往往在某個領(lǐng)域做深做精的時候，很難跳出來看問題。即使越做位置越高，但是仍然會普遍感覺到自己越做越窄、思路也僵化了。

比如，做財務(wù)的高層不了解公司內(nèi)部的市場、銷售部門在做什么，他也很渴望知道其他行業(yè)的同行怎么做。舉例來說，同樣是做財務(wù)管理，在汽車行業(yè)跟奢侈品行業(yè)既有相同之處，又有不同之處，他們就可以相互交流、借鑒。這點在工作環(huán)境里很難做到，而商學(xué)院的同學(xué)很多元，所以他們一交流馬上就能產(chǎn)生很多共鳴，同時看到差異：你們?yōu)槭裁催@樣設(shè)計財務(wù)管理制度？你們怎么控制風險？他們就學(xué)習(xí)到如何觸類旁通、靈活運用。

我們發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員非常渴望學(xué)習(xí)人力資源和市場，市場人員又非常想了解財務(wù)管理、金融或人力資源，他們的視角都是缺失的，所以才要來學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后他們的提升和變化就非常明顯。在一個企業(yè)里，一個人越往高層走，需要的能力就越綜合，所以他們也是在為自己的未來投資。

還有一點就是人脈開闊了，各行各業(yè)都有同學(xué)、校友，對自己創(chuàng)業(yè)或在企業(yè)高層的快速進階是一筆無形的財富。