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揭陽商貿(mào)企業(yè)存貨管理漏洞漏掉了什么?

來源:會計實務(wù)網(wǎng)校 發(fā)布時間:2017-09-18
案例

楊某在擔(dān)任陜西好貓煙酒零售有限公司榆林分公司經(jīng)理期間,利用職務(wù)之便,先后5次從“陜西好貓煙酒零售有限公司榆林分公司”庫房、“榆林市公爵商貿(mào)有限公司”庫房(系榆林市好貓煙酒零售有限公司的母公司)將價值30余萬元的香煙私自賣給煙販。

2014年11月,榆陽區(qū)法院經(jīng)審理認(rèn)為,楊某身為公司管理人員,卻利用職務(wù)上的便利,將本單位財物非法處置占為己有,且數(shù)額巨大;其以非法占有為目的,采用虛構(gòu)事實、隱瞞真相的方法,騙取公司財物,數(shù)額巨大,侵犯了公私財物所有權(quán),構(gòu)成職務(wù)侵占罪、詐騙罪,依法應(yīng)予懲處,并應(yīng)實行數(shù)罪并罰。法院一審宣判,楊某犯職務(wù)侵占罪,判處有期徒刑六年六個月,并處沒收財產(chǎn)人民幣3萬元;犯詐騙罪,判處有期徒刑六年六個月,并處罰金人民幣2萬元。合并決定執(zhí)行有期徒刑十二年,并處沒收財產(chǎn)人民幣3萬元、罰金人民幣2萬元,同時責(zé)令被告人楊某退賠犯罪所得。
據(jù)悉,楊某僅有初中文化,自2013年3月份以來,將價值30余萬元的香煙賣給煙販后,所得煙款全部用于個人揮霍,年底公司在盤點(diǎn)庫房發(fā)現(xiàn)該狀況后,楊某退賠了部分贓款。

評述
案例中,從2013年3月開始,楊某先后5次從分公司庫房、母公司庫房領(lǐng)取香煙,直到年底公司盤點(diǎn)庫房才發(fā)現(xiàn)問題,可見該公司的存貨管理存在很大漏洞,尤其在領(lǐng)用和盤點(diǎn)貨物的環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重的缺陷。
領(lǐng)用貨物需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。一方面公司要制定個人領(lǐng)用貨物的定額,另一方面在填寫領(lǐng)用單時,必須寫明原因而且經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字。在本案例中,楊某為分公司經(jīng)理,但并未提到其具體部門和職責(zé),我們無法確定其是否有審批的權(quán)限。若楊某無審批權(quán)限,則說明該公司的審批程序執(zhí)行不到位;若楊某具有審批權(quán)限,則該公司在權(quán)限劃分中存在問題。由于該公司主營煙酒零售,在銷售中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要將銷售和發(fā)貨工作權(quán)責(zé)分離,以避免銷售人員侵占貨物的情況發(fā)生。倉庫應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售通知單或相應(yīng)的單據(jù)發(fā)出貨物,并定期將發(fā)貨記錄同銷售部門和財會部門進(jìn)行核對。
要確保領(lǐng)用貨物核算真實無誤。倉庫管理員要審核領(lǐng)料單,并且和領(lǐng)料人員檢查貨物的數(shù)量和質(zhì)量,并簽字或蓋章。然后辦理貨物出庫手續(xù),并在臺賬上做好相應(yīng)記錄。該公司作為一家零售公司,最好能做到每日核對銷售記錄和庫存。
倉庫應(yīng)做到將貨物的定期盤點(diǎn)和不定期抽查相結(jié)合。庫管定期應(yīng)進(jìn)行貨物的月度盤點(diǎn),由財務(wù)人員監(jiān)盤,在盤點(diǎn)后編制盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)人及監(jiān)盤人員簽字確認(rèn)。如果在此過程中出現(xiàn)貨物數(shù)量差異,應(yīng)編制盤點(diǎn)差異報告,提交相關(guān)權(quán)限人審批后,及時采取措施進(jìn)行處理。本案例中的公司顯然只進(jìn)行了年度盤點(diǎn),說明在這方面的制度還不夠完善。
庫管人員對于不同庫房的補(bǔ)貨、調(diào)撥應(yīng)做好審核工作。楊某作為分公司的經(jīng)理,卻能順利地從母公司倉庫領(lǐng)取香煙,雖然案例中沒有明確說明其詳細(xì)作案過程,但我們可以猜測,楊某應(yīng)是謊稱分公司缺貨。因此,要想杜絕此類行為發(fā)生,首先母公司應(yīng)了解各個分公司的銷售情況和庫存情況,審核相應(yīng)的銷售單。已經(jīng)過審核的銷售單應(yīng)一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)交財務(wù)保管,第三聯(lián)交給客戶。若分公司需要補(bǔ)貨,則應(yīng)開具《轉(zhuǎn)倉單》;若需要在分公司或?qū)Yu店之間調(diào)撥貨品,應(yīng)開具《調(diào)撥單》。 在收到分公司的盤點(diǎn)表后,母公司要及時分析、匯總,調(diào)整分公司的倉庫庫存。
總之,對于零售公司來說,商品倉儲與銷售過程是緊密聯(lián)系在一起的,為了避免存貨損失的風(fēng)險,就需要嚴(yán)格控制審批流程,關(guān)注好貨物領(lǐng)用、發(fā)出、盤點(diǎn)、清查的各個重要環(huán)節(jié)。


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