院校簡介

華中科技大學是中國頂尖綜合研究型大學，1898年創(chuàng)辦，至今128年歷史，由原華中理工大學、同濟醫(yī)科大學、武漢城市建設學院合并設立，在校生規(guī)模約58000人。國家首批“985工程”、“211工程”重點建設高校。著名企業(yè)家培育的搖籃，如：Foxmail創(chuàng)始人、騰訊公司副總裁張小龍；廣汽豐田董事長袁仲榮；金地集團董事長凌克；華為常務副總裁鄭寶用等。

深圳華中科技大學研究院是華中科技大學1999年受深圳市政府邀請，在深圳地區(qū)建立的直屬事業(yè)法人單位。深圳華中科技大學產學研基地位于深圳市高新技術園國家大學科技園內，占地面積8260平方米，總建筑面積46000平方米，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅。研究院以人才培育和科技服務為核心，以人才培養(yǎng)為重點。自成立以來，培養(yǎng)出大批各類本科、碩士、博士在職學員。

課程宗旨

中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年中國跨境電子商務交易總額在3萬億元左右，其中跨境零售約3000億元。而商務部公布的全球貿易格局報告中預測，2016年中國跨境電商進出口額將增長至6.5萬億元，年增速超30%。分析人士認為，相較于低迷的傳統(tǒng)外貿，跨境電子商務具有重塑國際產業(yè)鏈、促進我國外貿發(fā)展方式轉變，增強國際競爭力等作用，是未來競爭的制高點。在政策和需求的雙重刺激下，跨境電商業(yè)務成為新的“風口”。

課程優(yōu)勢

導入行動學習：學生藉由小組模式，**集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，**參與同業(yè)咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一，以幫助、啟迪跨境電商決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。

實戰(zhàn)課程規(guī)劃：課程具戰(zhàn)略性、實效性、前瞻性、系統(tǒng)性、思辨性，理論與實踐并重。國際**師資團隊經充分市場調研共同研發(fā)的專業(yè)化、體系化定制課程和行業(yè)經營的全面解決方案，源自實踐、立竿見影。

國際師資配備：師從國內外**的知名學府資深教授、一線研究和實戰(zhàn)型專家，均具備豐富的咨詢、顧問、診斷、輔導等實務經驗。**理論傳授、案例研討、行動學習、主題沙龍、前沿對話、參訪游學等，幫助學生提升能力、轉變觀念、啟發(fā)思維、駕馭目標。

雙軌班級管理：按照行業(yè)建制規(guī)劃班級，班長（CEO首席執(zhí)行官），副班長（COO首席運營官），學習委員（CKO首席知識官），組織委員（HRD人力資源總監(jiān)），培養(yǎng)行業(yè)精英團隊，提升組織功能。

延展價值豐厚：在職研修，事業(yè)、學業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英，構建資源平臺，共享商機人脈。

課程規(guī)劃

模塊一：跨境電商戰(zhàn)略管理——20課時

1、跨境電商發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與展望

2、制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要點

3、戰(zhàn)略目標的實施與控制

模塊二：跨境電商的投資與融資——20課時

1、國際化背景下中國跨境電商的投資機會

2、跨境電商投融資分析與決策

3、產權改造、收購兼并與企業(yè)整合

模塊三：跨境電商品牌建設與設計——20課時

1、品牌建設的重要性及意義

2、跨境電商品牌建設面臨的困境

3、跨境電商品牌建設的核心要素

模塊四：跨境電商人力資源與組織行為管理——20課時

1、人力資源管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)建立

2、人力資源管理招聘與測試、培訓與開發(fā)、績效管理

3、組織行為管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理

模塊五：跨境電商營銷管理與創(chuàng)新——20課時

1、整合營銷傳播、活動策劃與實施

2、營銷戰(zhàn)略與差異化營銷、營銷模式的創(chuàng)新與選擇

3、市場研究與直銷策略、分銷與渠道建設

模塊六：跨境電商非財務人員的財務管理——20課時

1、預算管理與財務報表分析

2、內控制度與風險控制

3、流動資金的運用和管理

模塊七：歐美品牌營銷實務——消費社群與粉絲經濟——20課時

1、跨境電商品牌塑造

2、品牌文化內涵

3、消費社群與粉絲經濟

模塊八：歐洲跨境電子商務運營實務——20課時

1、中歐跨境電商供應鏈

2、中歐消費文化差異

3、歐洲跨境電商運營實務

模塊九：跨境電商案例分析——20課時

1、傳統(tǒng)外貿企業(yè)開展跨境電商的陷阱和正確之道

2、國內外跨境電商成功案例分析

模塊十：跨境電商平臺游學拜訪——20課時

1、參觀亞馬遜FBA倉庫，感受亞馬遜物流操作流程。

2、與亞馬遜高層對話，了解其國際站賬號開具的手續(xù)流程及相關政策支持。

模塊十一：班級文化塑造與團隊培養(yǎng)（拓展合訓）——10課時

按照企業(yè)建制規(guī)劃班級，聯(lián)合專業(yè)拓展訓練學校，**體驗式培訓，小組間團結協(xié)作完成各項課程。學習塑造精英團隊的核心文化與凝聚力，提升企業(yè)（班級）組織功能。

模塊十二：《行動學習法》導入/發(fā)問/反思/執(zhí)行/共享——50課時

藉由小組模式集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，**參與同業(yè)咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一。

模塊十三：延展模塊

院方將聯(lián)合校友會、班委會、行業(yè)協(xié)會、投資方等定期舉辦項目路演會、總裁圓桌會、專題研討會、講座、論壇、沙龍、對話、游學、參觀、互訪等活動。

說明：深圳華中科技大學研究院保留對課程或師資調整的權利，以課前發(fā)出的《課程通知》為準。

學生收益

同學，以下困惑或許你的企業(yè)正在經歷，或許前行的同行已經交過學費，**研修與導師、同學交流，他們將向你傳授、與你分享，讓你的企業(yè)發(fā)展壯大之路走得事半功倍。

1、學會如何制定或診斷跨境電商的戰(zhàn)略體系？包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、贏利模式等；

2、如何解決跨境電商“人才”痛點？如何低成本的取得合伙人？如何激勵、如何分享企業(yè)利潤？

3、如何找到*適合的投資方？你的企業(yè)估值多少？怎樣與投資方談判并達成合作？如何對接或走向資本市場？

4、跨境電商互聯(lián)網思維的本質和核心是什么？

5、如何構建你企業(yè)文化？

6、如何有效整合各類資源？如：政策資源、政府資源、社會資源等。

招生對象

1、跨境電商投資方；

2、跨境電商企業(yè)主；

3、跨境電商集團、董事長、總經理、副總經理等高層管理人員；

4、行業(yè)管理部門中高層管理人員；

5、以上均需具有三年以上高層管理工作經驗。

報讀須知

報    名：提交報名申請表，身份證/學歷證/學位證復印件，大1寸藍底證件照5張，在職名片3張。

資格評審：根據(jù)學生報名申請順序、學歷/學位、職業(yè)背景等條件進行評審，擇優(yōu)錄取（評審時間為5個工作日）。

錄取通知：公布錄取名單，下發(fā)《錄取通知書》。學生按規(guī)定時間辦理入學手續(xù)，領取《學生守則》、《學業(yè)規(guī) 劃與品質控制手冊》、學生證、課程表、教材、講義、案例、書包、筆記本、文具、?；?、校服、軍訓服、通訊錄等。

報名電話

柚子老師：0755-83988789     QQ：2796366261           微信： 18898749420