廣州哪里可以訓(xùn)練交際口才，**廣州卡耐基口才教育，今天我們帶來的資訊是：交際中怎樣給人留下好感覺
平時人們對交際對象的評價，并不是像人事部門那樣依據(jù)業(yè)績材料或人事檔案，也不像年終工作考核那樣借助量化指標考評分數(shù)，而是憑對一個人較直接的感覺。我們這里所說的感覺，是指人們在交際中對來自交際對象某種信息的一種直覺的心理過程。如親近感。愉悅感、呵護感、恐怖感、厭惡感等，都屬于交際感覺范疇。感覺是印象的基礎(chǔ)，二者的傾向性是一致的，有什么樣的感覺就容易形成什么樣的印象。它不僅能形成和加深印象，而且當與原有印象相反的感覺產(chǎn)生時，還能把原有印象推翻而確立新的印象——感覺就這么神奇。你感覺這個人好，便傾心與之交往，你感覺這個人糟，便設(shè)法予以防備或躲避——感覺又這么簡單。如果某位先生或女士對你的感覺特別好，那么他一定樂于與你交往；反之，倘若人家對你沒有好感覺，也就談不上主動與你交往了。即使雙方不得不發(fā)生交際行為，對方也會敷衍塞責，而絕不會輕易打開心扉容納你。由此看來，給對方一個好感覺，讓對方樂于與你交往，對提高交際質(zhì)量是再重要不過的了。我們?nèi)绾巫霾拍芙o對方留下好感覺呢？
一、甘坐下位，讓謙虛感染人
你可能在年齡、地位、才能、經(jīng)濟狀況等某一方面，比對方略優(yōu)一籌，這是很好的交際優(yōu)勢。但我們?nèi)糁С鲞@一資本不費思量，在交際中胡亂使用交際優(yōu)勢，便會給交際造成障礙。在人際交往中，不以自身的交際優(yōu)勢自居，而時時處處表現(xiàn)出謙虛恭謹?shù)拿赖?，把自己放在與對方對等的位置，甚至甘愿坐下手位，勢必會博得對方敬重，贏得對方好感。相反，抓尖、搶上風(fēng)，占盡先機而后快的做饅先生，往往為人們所不齒。為了給對方以謙虛感，使你的交際更有隘力，請不妨這樣做：
1．不必在乎開會時你的位置在主席臺上排第幾。因為贏得的地位比派生的地位含金量更高，越在乎主席臺上的位置，在群眾的心目中越?jīng)]位置。
2．在下屬面前不耍派頭，不擺架子，和下屬一道工作時**讓外人看不出你是上司。
3．見了你認識的人或是認識你的人，都要先打聲招呼為好。
4．知道一點羅曼·羅蘭或是黑格爾之類，但不要到處賣弄。
5．對長者、尊者不要直呼其名，**在姓后加稱呼或者加職務(wù)。
6．評功擺好，應(yīng)該以講別人為主，不宜突出自己。
7．有了突出成績，切不要在人前趾高氣揚。
8．不要借講自己缺點褒獎自己，如：“我這個壞毛病總是改不了，愛說直理，見了不合理的就要說，惹得誰都不喜歡，自己也吃虧?！?/span>
9．朋友聚會或接受宴請，你應(yīng)想到自己不該坐上手席，因而要多謙讓。
10．對比自己地位低的人，務(wù)須熱情相待。
二、主動交往，用呵護關(guān)照
尋求呵護是人參與交際活動的重要驅(qū)動力。在人際交往中，你若是主動幫對方解決一些實際問題，讓對方的心理需要得到滿足，對方一定會感到你對他有莫大的呵護感，因而更加信賴你，未來交際的可信度與有效度也會明顯提高。如果你在這方面已經(jīng)做起來了，那么，再照下列提示做下去，一定會有更好的效果。
1．朋友家辦喜事。壽事，或是蓋房子等等，你要主動問一下錢是否夠用，要不要你拆兌一些。即使人家不用借你的錢，心里也會暖烘烘的。
2．經(jīng)常幫樓上的大媽換煤氣。
3．單位領(lǐng)導(dǎo)或同事，無論誰家，有跑腿兒費力的活都要熱情幫忙。
4．如果你朋友總是被上司誤解，你要設(shè)法幫助疏通一下。
5．在評先、晉級。調(diào)資等涉及社會產(chǎn)品分配資格的問題上，多關(guān)心別人的利益。
6．把自己的“關(guān)系”介紹給對方，讓對方分享你的“網(wǎng)上”資源。
7．業(yè)務(wù)要過得硬，說不定單位或同事明天就要找你來解決技術(shù)難題或是寫寫畫畫之類，你要不負眾望。
8．如果有人遇到尷尬事，你不妨出面解解圍。
9．經(jīng)常跟遇到困難的人說：“不要緊，有我呢?！?/span>
三、弱化競爭，以合作結(jié)交人
在當前的社會轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟條件下的競爭已呈現(xiàn)在社會的每個角落，特別是同行業(yè)、同單位內(nèi)部的人的競爭，其結(jié)果往往與人們的生存質(zhì)量息息相關(guān)，深刻地影響著同仁的心理，因而，人們再也不能捧著鐵飯碗高枕無憂了。但我們還應(yīng)該看到，一味地競爭，殺機四伏，著實會使人草木皆兵，給人際交往帶來重重障礙。為交際起見，除了使競爭規(guī)范有序之外。我們還應(yīng)以自己的實際行動和同事加強合作，進而弱化競爭；給同仁帶來安全感。只有這樣，人們才愿意結(jié)交你，才愿意和你一道工作。這是優(yōu)化交際環(huán)境，提高交際質(zhì)量的根本策略。合作的方法與形式不一而足，恕不能一一枚舉，現(xiàn)僅擬幾條寬泛提示于下，供大家參考：
1．盡力做幕后英雄，幫助別人顯山露水。
2．唱主角不獨栽，唱配角不爭權(quán)，一切為了唱好戲。
3．不為一得之功而挫敗對方，要照顧長遠。
4．瞄準別人不愿做或是做不來的工作做下去，直到做出成績，避免和大家同擠一條道。
5．同是賣瓜人，絕不講別人的瓜苦。
6．不管是商品還是人格，都不能為討好顧客而大削價，特別是后者。
7．積極為同事取得優(yōu)異成績創(chuàng)造條件，提供方便，甘當人梯。
8．見榮譽不爭不搶，你爭來搶來了榮譽，并不等于就真的有了榮譽。
9．遠離嫉妒，千萬不要因為別人得了**而痛不欲生。
四、善于理解，以寬容對待人
當對方表現(xiàn)出某種優(yōu)秀品質(zhì)時，你對對方抱以好感不是件難事；但對方的缺點和不足總會不可避免地暴露在你面前，這個時候你仍能以理解和寬容的心態(tài)對待，就很需要些涵養(yǎng)了。給上司以寬容，給同事以寬容，給朋友或家人以寬容，其目的并不在于它可以向人展示自身的大度，而在于能夠主動處理好與對方的心理關(guān)系，縮短心理距離，從而創(chuàng)造出更適于交際的心理環(huán)境。如果你對對方太挑剔，要求大苛刻，只納其長，不容其短，那就不好了，你必然會因為拉大與對方的心理距離而成為交際場上的孤家寡人。但寬容又不同于放縱，不同于遷就。寬容能使人在融洽的情境中克服缺點，取得進步；而放縱和遷就則會使缺點無休止地重復(fù)和延續(xù)，使人停滯不前，給人帶來危害。為了給別人留下好感覺，當別人有缺點時，在無關(guān)大原則的情況下，你可以用下面的提示與人寬容：
1．有人不小心把你的暖水瓶之類的物件搞壞了，你應(yīng)對他說：“舊的不去，新的不來。這東西十多年了，早該換新的了，謝謝合作！”
2．上一年級的兒子考試得了60分，你在試卷上簽字時千萬別惱火，請告訴他：“能得60分的孩子就能得100分，不就是差40分嗎？努力！”
3．飯菜不順口，你應(yīng)該想到不是別人手藝不好，而是自己沒胃口。
4．有人對你沒禮貌，你可以對他說：“沒關(guān)系，我當然不會計較你，因為不是外人。跟外人可千萬不要這樣啊！”
5．假如下屬越權(quán)或是辦錯了一些事，又沒造成多大不好的影響，你可親切地告訴他下不為例。
6．不要嫌你辦公室的小張小李愛說話，人家并沒有故意打攏你的意思。
7．有人在背后講你的“缺點”，你別怨別人的品行不好，誰都應(yīng)該有聊閑天的權(quán)利。
8．愛人有缺點更要客得下，對方既是愛你的人，又是你愛的人，為什么非要較真兒呢？
9．同事在上司那里給你打了小報告，請不要大驚小怪。同事的說法可能是對的，也可能是借的，這一點你自己不是心里很明白的嗎？
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